Erfaring
I 1998 kom Jacques til Tempest som Key Account Manager. Mere end seks år senere blev han Account Director hos CA Technologies og bestred siden stillinger hos Cognos og SAS Institute. 2009 var året, Jacques begyndte sin Salesforce-rejse, hvor han nu 12 år senere sidder som landechef for Danmark, og Area Vice President Of Sales Denmark & Norway.
Motivation
Danmarks Mr. Salesforce rammer The M List for første gang – og sikken en entré! Som tidligere maratonløber er Jacques Soelberg et udpræget konkurrencemenneske, men det er ikke kun ambitioner og medaljer, han kommer i mål med. Disciplin, fokus på ligestilling og succesfulde salgsstrategier har Jacques også med ind over målstregen. Som Salesforces landechef i Danmark har han gået en global sejrsgang, opbygget nordiske marketing cloud-teams, hentet spændende nye medarbejderkompetencer ind og for alvor sat det amerikanske softwarefirma og det at arbejde med marketing automation på det danske marked. Sjælden kommerciel og empatisk begavelse og talent for at øjne nye teknologier har været med til at ændre større globale virksomheder og kåret Salesforce til Europas bedste arbejdsplads. Jacques er fremtidens leder!
HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?
At bevare momentet i markedet og hjælpe vores mange kunder, som har måtte resette og genstarte deres virksomhed under COVID-19. Samtidig at holde energien og sammenholdet i vores team intakt under en svær periode.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?
At finde vores nye normal i 2021. Der er mange ting, som er ændret i vores nye måde at samarbejde, skabe innovation og motivation i vores team, bevare vores fantatiske kultur og samtidig slippe speederen en gang imellem for at tage energi ind.
HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?
Finde klarhed i støjen. Der er så mange ambitioner og input til, hvad der kan gøres bedre. Fremtidens leder skal hjælpe teamet med at skabe klarhed med få KPI´er for at få skabt en samlet bevægelse i virksomheden. Det er ikke nemt.
HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?
Endnu mere innovation og at vi konstant udfordrer outside in. Hvad skaber værdi og kundeoplevelse? Hvordan sikrer vi, at vi differenterer os konstant mod den billigere løsning? Samtidig udfordrer vores kunder på status quo og bringe it og forretning endnu tættere sammen.
HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?
Jeg synes, at vi har lært meget. Vi har igen vist som art, at vi kan være stærke, når vi bliver presset mod muren. Vi har forholdsvis hurtigt formået at få skabt en ny supply chain-model, mere omnichannel approach med digital first og fået skabt grobunden til mere forretning.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Der er mange, der med positivitet har skabt lys i mørket, hvilket jeg kan lide. Samtidig har vi som branche været hurtige til at omstille os med et drys kreativitet.