Erfaring
Jakob banede selv vejen for sit karriereeventyr, da han i samarbejde med sin barndomskammerat Mathias Hillerup Larsen etablerede det prisvindende performance-marketingbureau s360 tilbage i 2011. Siden er det blevet til mere end ni års erfaring hos det digitale marketingbureau i Aarhus, hvor Jakob i dag sidder som CEO.
Motivation
s360 har i det seneste år fortsat sin vækst og ekspansionsrejse. Dette under Jakob Vedel’s sikre ledelse og dybe digitale forretningsforståelse, hvilket igen i år har landet ham en plads på The M List samt understreget s360 førende position på markedet. 2020 har for s360 bl.a. budt på et partnerskab med marketingsoftwarefirmaet Agillic, flere nye medarbejdere samt åbning af nye kontorer. Initiativer og udvidelser der har tydeliggjort det væld af udviklingsmuligheder, der kontinuerligt ses og forstærkes hos virksomheden, og som har øget deres medarbejderstab med flere end 100 spændende marketingprofiler på tværs af Norden. Med Jakob som CEO klarer s360 både små og store udfordringer, og årets liste byder igen Jakob ombord.
HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?
Det har været at få s360 godt og sikkert gennem COVID-19 indtil videre. Pandemien er her selvfølgelig stadig, men nu ved vi, hvad vi har med at gøre. Jeg er stolt over, hvordan alle s360-medarbejdere har tacklet situationen, samt at vi som virksomhed kan skabe vækst og arbejdspladser i et meget udfordrende år.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?
Det bliver et fortsat stort fokus på at være foran bolden, når det kommer til COVID-19. Som leder kan man især i krisetider gøre en kæmpe forskel. Det er altafgørende, at medarbejderne er trygge og velinformerede om, hvor vi er på vej hen. Udover et fokus på COVID-19, er det at sætte endnu mere fart på vores internationale ekspansion.
HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?
Jeg kommer i 2021 til at bruge endnu mere tid på ekspansion til udlandet. Vi har planlagt at åbne op i to nye lande i løbet af 2021. Min rolle bliver dermed på den ene side endnu mere strategisk, mens den på den anden side bliver meget lavpraktisk, når det gælder opstart i et helt nyt land.
HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?
Tendensen har været, at vores kunder over en bred kam investerer mere og mere i branding. Det ser jeg meget gerne fortsætte, da det er et af de bedste forsvar mod Amazon, stigende priser på Google Ads osv. Jeg ser dog også gerne, at man i markedet generelt stiller større krav til, hvordan værdien af disse aktiviteter måles og attribueres.
HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?
Her nævner de fleste nok noget om værdien af at arbejde remote, fleksibilitet osv. Så foruden the obvious choice, så synes jeg, at vi er kommet tilbage til lidt mere “simple living”. Denne form for nulstilling tror jeg slet ikke er så dårlig, og det virker også allerede til at have en positiv effekt på antallet af stressramte m.m. i samfundet.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Malene og Stig fra Jacobsen Møbler i Aabenraa. De startede uden den store viden om e-commerce, men deres sats har med kløgt og godt købmandskab resulteret i en rigtig flot onlineforretning. Det synes jeg er en imponerende bedrift i en hverdag, hvor snakken handler meget om Amazon og benhård konkurrence, og det fortjener et skulderklap.