Erfaring

Efter nogle år som projektchef hos Adcore kom Jeppe i 2001 til Creuna. Her avancerede han internt gennem en knap 10-årig periode og endte i stillinger som direktør for forretningsudvikling og kontaktdirektør. I efteråret 2010 startede Jeppe hos e-handelshuset Vertica, hvor han lige siden har siddet som administrerende direktør og partner.

Motivation

Der findes ingen endegyldig formular på godt lederskab eller succesfuld forretningsdrift, men ses der på Verticas resultater, må Jeppe Hansen have magi i ærmet. I 2020 kunne Jeppe fejre 10-års jubilæum som anfører for det ambitiøse e-handelshus, og dette med det bedste resultat nogensinde. Uden brug af hjælpepakker, opsigelser eller nedsat løn kan Vertica se tilbage på et coronaår med stigende omsætning og flotte placeringer til flere af husets kunder ved bl.a. E-handelsprisen 2020. Et bevis på, at Jeppe ikke kun formår at trylle forretningsvækst frem, men også har drysset vindende teknisk flair på sine medarbejdere. Det påstås, at en organisation med fladt hierarki ikke fungerer med flere end 15 personer, men Vertica er med sine 100 medarbejdere et tydeligt bevis på det modsatte. The M List 2021-pladsen er din, Jeppe!

 

HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?

Håndteringen af corona, hvor vi har rundet året af med det bedste resultat
nogensinde. 

HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?

Kulturbevarelse i coronatid (engagement i livet med Corona som skygge). Sekundært måske at vækste med nye store kunder, da mange virksomheder bygger videre på det, de har – fremfor at starte nyt og dermed skifte leverandør. 

HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?

Både mere kommercielt fokus – men også øget/fortsat tiltag ift. at imødekomme negativ coronapåvirkning. 

HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?

Mindre Corona. Nye teknologier og koncepter der i endnu højere grad bringer afstand til coronatilstanden. At kunder bliver endnu mere digitalt ambitiøse i lyset af den omstilling, Corona har medført. Fokus på tryg e-handel/sikkerhed i it, så svindel og it-angreb får sværere vilkår. 

HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?

At virksomheder skal omstille sig. At digitalt er afgørende – og fysiske aktiviteter har været udfordret, så alternative løsninger har været påkrævet. At der er højproduktivitet i hjemmearbejde, men nødvendig opmærksomhed over tid på teamsammenholdet/kulturen – når det trækker ud. 

HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?

Line Bering Larsen for at holde Bolia.com helt fremme på beatet i en tid med Corona og store interne investeringsprojekter. John Astrup fra Hørkram for at holde Hørkram ovenvande i en ekstrem svær tid pga. Corona og så samtidigt løbe med E-handelsprisen i bedste B2B i november 2020.