Erfaring
Jonas startede karrieren som Interaction Designer hos Scanvaegt International i 2005. Herefter rykkede han til 1508 i en stilling som Information Architect, hvor en seniortitel senere fulgte. I 2008 var han medstifter af det digitale bureau Sorthvid, og da det i marts 2020 blev opkøbt af Dept Agency, fik Jonas titel som Managing Director.
Motivation
Siden Sorthvid så dagens lys har bureauet været omdrejningspunkt for skarpe digitale løsninger og innovative brandoplevelser, og med salget til det globale bureaunetværk Dept Agency i foråret, er kompetenceniveauet kun løftet yderligere. Med transaktionen gik titlen som Managing Director til Jonas Therkildsen, der med sin ledelsesmæssige flair og konceptuelle designtilgang har vist sig at være stillingen værdig. Til trods for en fusion under en udfordrende global pandemi har Jonas formået at opretholde væksten gennem hele 2020 og har nu sat alt ind for at tage kreativitet, teknologi og data til et helt nyt, internationalt niveau. Repositioneringen af Sorthvid er sat i gang, og med Jonas i spidsen for flere end 50 digitale dept-marketingeksperter i Danmark kan det ikke blive kedeligt. The M List ser frem til at følge Dept og Jonas’ udvikling.
HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?
Vi er blevet del af et af verdens absolut mest ambitiøse og i øvrigt hurtigst voksende bureauer, hvilket selvfølgelig er et kæmpe skridt og en stor succes for os. At hele processen i høj grad forløb under lockdown, uden det hele faldt fra hinanden, og hvor vi endda viste flot vækst undervejs, det er også værd at nævne.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?
Vi er i gang med en ambitiøs plan som blandt andet handler om at øge kendskabet til Dept i Danmark. Derudover forandrer markedet og vores kunder sig ekstremt hurtigt, så vi har grundlæggende fokus på at holde os helt tæt på dem og samtidig tilpasse vores ydelser til deres behov.
HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?
Vi er blevet del af en global organisation, og vi skal rådgive og levere inden for en noget bredere palette end hidtil. Heldigvis stemmer det godt overens med det, vi oplever vores kunder efterspørger.
HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?
For os er det selvfølgelig rart, at vi år for år kun ser stigende fokus på digital transformation – så gerne mere af det. Derudover har data været en slags religion i nogle år, hvilket er fint, men jeg håber også på, at flere vil supplere med en mere eksperimentel og kvalitativ tilgang til design.
HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?
Udover det helt åbenlyse i, at alle er nødt til at tænke digitalt, så håber jeg, vi har haft tid til at reflektere over meningen i vores arbejde. Grundlæggende skal det hele hænge lidt bedre sammen, og de nye hybride og fleksible måder at organisere, arbejde og holde fri på, er forhåbentlig kommet for at blive.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Det må være de 1.500 nye kolleger, vi har fået i år.