Erfaring
Kasper startede karrieren ud i 2003 hos Marel og herefter Vestas. Turen gik efterfølgende til ledende marketingroller hos hhv. Specsavers, Kvik og Verdo, og i 2018 blev Kasper Chief Product & Marketing Officer hos Nordlux – en stilling han til stadighed bestrider foruden sit virke som bl.a. ejer af DIVUM og partner hos BoardPartner
Motivation
Med en track record i at skabe skalerbare forretningsmodeller og evnen til at kombinere kultur, produkter, services og kommunikation gør Kasper Granat det godt som Nordlux’ CMO. Han har siden 2018 siddet hos den danske lysvirksomhed med globalt produkt- og marketingansvar og vist, at man kan nå vidt med lige dele nysgerrighed, positivitet og ambitioner. Kaspers faglige tyngde og dybe forbrugerindsigt har været med til at positionere Nordlux som en af Skandinaviens førende udbydere af moderne og funktionel belysning til hjemmet – og også på internationalt plan imponerer virksomheden. I dag forhandles deres produkter i mere end 50 lande, er repræsenteret i 13 af Europas største byggemarkeder og fem ud af seks produktkategorier vokser i både omsætning, margin og på bundlinjen. For dette lander Kasper en plads på årets liste.
HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?
Succesfuld revitalisering af produktsortimentet på trods af corona-nedlukning af alt fra udvikling, fabrikker, logistik til selve salgsarbejdet – heriblandt både prisvindende designprodukter, nyt avanceret IoT og særligt prisattraktive best sellers.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?
Nordlux har nu rundet 5.000 forskellige forhandlere i 64 lande på seks meget forskellige produktkategorier. At håndtere og levere på denne kompleksitet sikkert og effektivt – det ser jeg som en stor udfordring i 2021.
HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?
Ofte har jeg ambition om mere tid med kunderne og brugerne – men i 2021 vil jeg bruge flere ressourcer på nøglepersonerne i vores organisation. Ligeledes vil jeg i mit bestyrelsesarbejde rykke ud af bestyrelseslokalet og tættere på organisationen.
HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?
Selvom jeg elsker effektiv reklame, så har mit mantra altid været, at marketing er mere end reklame. Det er nemlig innovation. Med produkter og services, som er kernen i mit ansvarsområde – men også på kultur og adfærd, sidste del vil jeg gerne se mere af i hele branchen.
HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?
Hast lidt mindre, prioriter, træk vejret og ryk sammen – det giver intensitet. Den form for energi – altså intensitet. Var overset før Corona – især blandt marketingfolk ikk’
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Tonny Thorup, turistdirektør for Nordjylland. Netop tiltrådt til store udfordringer midt i lockdown. Udfordringer som jeg er sikker på, at han forvalter til store muligheder.