Erfaring
Kenn startede i 1999 hos Carlsberg, hvor han tilbragte de første seks år af karrieren. Han rykkede siden til Möet Hennessy (LVMH) som Nordic Senior Brand Manager, inden han skiftede til Hello Group. I 2008 tog Kenn til Georg Jensen som VP Global Marketing, hvorefter han startede ORLO Watches. Siden 2019 har han været VP Marketing hos Capture One.
Motivation
Kenn Saxtorph Haagaard er et nyt, spændende navn på The M List, der med en unik forståelse for de dynamikker, der driver forretningsvækst, har sendt Capture One med raketfart mod stjernerne. Som VP Marketing for Capture One varetager Kenn en kompleks funktion, men med afsæt i store ambitioner og stærke ledelsesværdier løfter han ansvaret på imponerende vis. Senest har Kenn fastslået sit marketingtalent i forbindelse med Capture Ones ambition om at udrulle virksomhedens softwareløsning globalt, hvor han har spillet en central rolle fra fusionering og brandstrategi til digitale eksekveringer og samarbejder. Med sig i bagagen har Kenn en spændende erfaringsvifte, som bl.a. tæller stærke resultater for Carlsberg og Georg Jensen, og med sine indsatser hos Capture One er han en profil, der er værd at holde øje med fremadrettet.
HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?
Capture One er de professionelle fotografers foretrukne software, og branchen var hårdt ramt af Corona. Vi besluttede os for at skifte fokus i vores kommunikation med mere læring og i højere grad at henvende os til ambitiøse hobbyfotografer. Til trods for et udfordrende år nåede vi en vækst på næsten 10 %.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?
Vi er primært en digitalt drevet salgsforretning. Det betyder, at vi har nogle fantastiske muligheder for at udnytte den fulde palette af digitale værktøjer. I 2021 skal vi styrke vores produkter yderligere, skabe de mest effektive kunderejser og forbedre vores position på en række af de asiatiske markeder. Det vil jeg gerne lykkes med.
HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?
Kompleksiteten stiger ganske betragteligt med antallet af kanaler og nye markeder. Både jeg og organisationen skal blive bedre til at forstå, hvad der skaber værdi for vores kunder og kommunikere det effektivt. Det vil kræve en kæmpe indsats fra hele salgs- og marketingteamet.
HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?
Krisen i 2020 medførte en del nytænkning og en åbenhed for at danne nye konstellationer på tværs af bureauer. Det må gerne fortsætte i 2021.
HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?
En fantastisk evne til omstilling, nye samarbejdskonstellationer og en ukuelig tro på fremtiden.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Vi arbejder tæt sammen med DEPT, og Lasse Rasmussen har været en fantastisk wingman i vores udvikling samtidig med, at de selv har været på en fantastisk rejse.