Erfaring
I 2000 startede Lars som Marketing Manager hos det Mærsk-ejede webbureau Ecarisma. To år senere blev han medstifter af e-handelshuset Hesehus, hvor han lige siden har siddet som adm. dir. Foruden at drive den førende IT-virksomhed, sidder Lars også som CEO for e-handelsplatformen Bizzkit.
Motivation
En af Danmarks skarpeste inden for e-commerce-disciplinen er Lars Hedal, der med succes har ført e-handelshuset Hesehus frem i det danske commerce-landskab og positioneret virksomheden som markedsførende leverandør af prisvindende B2B- og B2C-webshops. Lars er forretningsmæssigt et skridt foran de fleste, og det er ofte kommet til udtryk gennem hans mere end 20-årige karriere. I 2018 udviklede Hesehus softwareplatformen Bizzkit, og med denne som partner har Hesehus forvandlet flere kunder til fremtidens e-handelsvindere. Hesehus’ resultater er ikke kun at se på tallene, men også ved flere awards. Til bl.a. E-handelsprisen 2020 kunne et stolt hold gå hjem med guldbelagte sko for samarbejdet med Matas. Lars forstår at udvikle forretningsmodeller og -løsninger, der vinder i krisetider og ses igen på The M List.
HVAD HAR VÆRET DIN STØRSTE PROFESSIONELLE SUCCES I 2020?
Matas’ store sejr ved E-handelsprisen 2020: Guldprisen, Bedste omnichannel, Bedste e-handelscase. Den rejse, vi har været på og stadig er på sammen, er resultatet af en ekstremt ambitiøs strategi, der er udført til UG med kryds og slange i et stærkt fællesskab. Resultaterne taler for sig selv.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2021?
Vi bliver ved med at vokse – med kunderne, med markedet, med nye spændende kompetencer. Det ændrer vores roller og også min. Min største professionelle udfordring bliver at vælge fra, så jeg ikke bliver en flaskehals, men overlader opgaver til dygtige kolleger.
HVORDAN FORVENTER DU, AT DIN ROLLE VIL ÆNDRE SIG I 2021?
Vi er inde i en meget spændende udvikling både i Danmark og internationalt og har lagt en ambitiøs plan frem mod 2025. Uden at afsløre for meget bliver det hverken kedeligt for mig eller andre i Hesehus.
HVILKE TENDENSER I BRANCHEN VIL DU GERNE SE MERE AF I 2021?
Jeg synes, branchen er god til at vise, at selv i krisetider er der lyspunkter. Det skal vi blive ved med i 2021.
HVAD HAR VI LÆRT IGENNEM CORONAKRISEN OG DEN TRANSFORMATION, DEN HAR SKABT?
Innovation accelererer under kriser – denne gang især digitaliseringen. Samtidig har alle oplevet, at en virtuel verden sagtens kan fungere på mange områder, hvor man måske ikke havde forestillet sig det. Omvendt er betydningen af det sociale på et fælles kontor også blevet tydeligt – hjemmearbejde har både plusser og minusser.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Alle dem, der har været uheldige at have haft kunder, der er blevet hårdt ramt af krisen. De har drevet gode og sunde forretninger, som pludselig er blevet udfordret af en krise med dramatiske konsekvenser for bestemte brancher.