Erfaring
Søren kickstartede sin karriere tilbage i 1997, da han indtog stillingen som Account Manager hos Publicis. I 2000 indledte han sin rejse hos Robert/ Boisen & Like-minded, hvor han i dag sidder som både Partner og Strategy Director.
Motivation
Søren Christensen er den bærende strategiske kraft hos Robert/Boisen & Like-minded, og det har gjort ham til en vigtig spiller for bureauets succes og fremdrift. I flere år har Søren været den strategiske force i flere af bureauets prisvindende kampagner, herunder Spies-successen ”Do it for Denmark”, og det har sat ham som en af dansk reklamescenes fremadstormende kometer. Til grund for Sørens succes ligger et strategisk naturtalent, en dyb faglighed og et stort fokus på at skabe fortællinger ved at udfordre det eksisterende samt ved at jagte det langsigtede frem for det kortsigtede. Det har givet flere brands en stærk stemme gennem historier, der opbygges over tid. Senest er det blevet til en alternativ og ultralokal kampagne for Stofa med formålet om at udbrede brandet i det midt- og nordjyske. Søren står flot på The M List.
Hvad har været din største professionelle succes i 2020?
Hvad bliver din største professionelle udfordring i 2021?
At alle på bureauet smøgede ærmerne op, da Coronaen ramte. Det var ret inspirerende at opleve folks tilgang til noget så usædvanligt som en pandemi – og opleve hvordan vi kom godt igennem det.
Hvad bliver din største professionelle udfordring i 2021?
Vi har lanceret en udviklingsstrategi for bureauet i år. Nu handler det om den svære del: At omsætte tankerne til konkrete handlinger midt i al hverdags- stressen.
Hvordan forventer du, at din rolle vil ændre sig i 2021?
Kedeligt svar, men forventer ingen ændring.
Hvilke tendenser i branchen vil du gerne se mere af i 2021?
Jeg synes, branchen – på både bureau- og kundeside – lider lidt af “short-termism”. Så jeg vil gerne se nye måde at udvikle narrativer, som både er langtidsholdbare og tilpasset medievirkeligheden.
Hvad har vi lært igennem Coronakrisen og den transformation, den har skabt?
Udover at bruge Teams og vaske hænder tror jeg egentlig ikke, at vi har lært det store. Krisen eskalerer tendenser, der var der i forvejen, og jeg tror, vi vil blive overrasket over hvor hurtigt, vi er tilbage i en pre-coronaverden, når vaccinen først rammer.
Hvem i branchen fortjener et skulderklap – og hvorfor?
Det giver jeg til Gitte Andersen, der har været projektleder på bureauet gen- nem mange år. Fordi hun er supersej, skør på den gode måde og altid siger, at jeg roser hende for lidt 🙂