Erfaring
I 2008 kickstartede Cecilia sin karriere hos Carat, som blev en del af en længere rejse hos Dentsu-netværket. For en kort stund skiftede hun i 2011 til IMPACT, og efter tre år vendte hun tilbage til Carat, senest i rollen som Executive Director. I dag sidder Cecilia hos Dentsu Danmark som Managing Director i Århus.
Motivation
I løbet af Cecilia Jonassons mere end ti års lange karriere hos dentsu-netværket, har hun stået i spidsen for nogle af bureauets største kunder og mest interessante medie- og marketingtiltag. I starten af 2021 kunne Cecilia kalde sig for CEO for dentsu media brand Aarhus – en kulmination på flere års hårdt arbejde. Med et højt kompetenceniveau og holistisk overblik, har Cecilia ført dentsu gennem endnu et flot år med flere tilføjelser til kundekartoteket bl.a. Tulip/ Danish Crown, Bolia og thansen samt en forlænget samarbejde med JYSK. Derudover har Cecilia fået succes med at forene kundetilfredshed med bureauets visioner, hvilket ikke er en nem opgave i en konstant foranderlig branche. Netop dette har vist sig at være en effektiv katalysator for denstu-netværket med Cecilia som frontfigur. Meritter, der respekteres af The M List.
HVAD HAR VÆRET DET SVÆRESTE FOR DIG I DET FORGANGNE ÅR?
Det sværeste har været at fastholde roen og overblikket ift. alle de forandrin- ger, der har været gennem 2021. Det har på mange måder været et svært år, men udfordringerne har også gjort, at vi er rykket endnu tættere sammen i bussen. Det har i sidste ende styrket vores kultur.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2022?
Vi har et superstærkt team, og der er ikke tvivl om, at det at motivere og fastholde disse dygtige mennesker er helt afgørende. Hertil kommer vores fortsatte evne til at rekruttere nye kolleger. Vi skal lykkes med fortsat at kunne udfordre vores kunder i et nærværende og udviklende samarbejde, og kernen i det er selvfølgelig teamet.
HVAD HAR VÆRET MEST VIGTIGT FOR DIN SUCCES I ÅR?
Det har uden tvivl været, at alle mine kolleger har vist omsorg for hinanden og for kunderne. Det har været fundamentet for det vi har præsteret og leveret i 2021.
HVAD SAVNER DU, AT BRANCHEN DISKUTERER MERE?
Nu er bæredygtighed virkelig begyndt at fylde, men det måtte gerne blive diskuteret endnu mere. Lad os få delt og diskuteret de gode cases, så det kan løfte niveauet i hele branchen. Herudover 1. parts data og aktiveringen heraf. Og til sidst betydningen af måling og analyse i en verden, hvor brands skal skabe deres egne sandheder.
PÅ HVILKE(T) OMRÅDE(R) SER DU GERNE AT BRANCHEN UDVIKLER SIG?
Jeg glæder mig at se, hvordan bæredygtighedsagendaen folder sig ud, og jeg håber vi ser en branche, der virkelig tager ansvaret for at drive den rette udvikling.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Jeg vil gerne give Julie Daugaard et kæmpe skulderklap. Julie står i spidsen for vores sustainable marketing agenda, og med stor passion og engagement har hun sikret fokus både internt og eksternt.