Erfaring
Christina startede sin karriere i 2005 hos Canel+, hvor hun startede som PR Manager, og senest som Genereal Manager. Christina rykkede videre til HBO Europe i 2021, hvor hun senest tiltrådte stillingen som, EVP-CMO and Head of Distrubution Europe. I januar 2021 blev hun forfremmet til General Manager hos HBO MAX EMEA ejet af WarnerMedia.
Motivation
Det kræver marketingtyngde, at tage HBO-brandet og deres services til nye internationale højder, samt stærke ledelsesevner, at drive og motivere tvær- faglige internationale teams. Og Christina Sulebakk har netop bevist, at hun besidder den faglighed og ballast, som rollen hos streamingtjenesten kræver. Med en forfremmelse som chef for markederne i Europa, Mellemøsten og Afrika, er hun ansvarlig for at styre opgraderingen af HBO’s “streamings operati- ons”, hvilket er en strategisk tung opgave oveni udrulningen af HBO MAX. 2021 bød på flere lanceringer på globalt plan. Heraf en lancering med en rabat på 50 % resten af livet herhjemme. Dette kan i høj grad tilskrives Christinas evne til at forvandle spæde idéer til storslåede succeser. Christina er en selvskreven profil på The M List 2022, og hun er en del af årets advisory board.
HVAD HAR VÆRET DET SVÆRESTE FOR DIG I DET FORGANGNE ÅR?
I det forgangene år har jeg haft fokus på driften af de eksisterende forretnings- områder samtidig med, at vi har haft markedsekspansion i flere europæiske lande. Balancen mellem udsyn og indblik har til tider været krævende.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2022?
I 2022 skal vi rulle HBO Max ud i yderligere 21 lande i Europa. Rejsen er allerede begyndt med Central Europa, Portugal og Holland her i starten af året, og senere på året går vi i luften med HBO Max i Tyrkiet, Grækenland, Baltikum og Island.
HVAD HAR VÆRET MEST VIGTIGT FOR DIN SUCCES I ÅR?
Det har været utrolig vigtigt for mig, at vi igen har kunne rejse ud i verden og møde folk. Vi har ansat over 200 nye talenter sidste år, og selvom mange interviews og møder har foregået virtuelt, og det har fungeret godt, har det alligevel være essentielt for vores succes, at vi har kunne samles om strategiske beslutninger.
HVAD SAVNER DU, AT BRANCHEN DISKUTERER MERE?
Talentudvikling. Diversitet & inklusion. Globale tendenser.
PÅ HVILKE(T) OMRÅDE(R) SER DU GERNE AT BRANCHEN UDVIKLER SIG?
Vi er blevet langt bedre til at give plads til differentieret ledelsesstil, men mangler stadig at sætte mere fokus på ledere der bryder normen. Jeg savner personligt flere rollemodeller i branchen, der formår at ryste ledelses-værktøjskassen og gå nye veje.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Mine kolleger i CNN og alle andre der arbejder med nyhedsmedier. Med COVID-19 og nu den politiske uro i Ukraine, er der slet ingen tvivl om at de fortjener, ikke bare et skulderklap, men også en kæmpekrammer for deres store arbejde.