Erfaring
Dorte startede sin karriere med flere år hos Nørgård Mikkelsen. Siden da har hun været forbi Telmore og TDC, inden hun i 2015 kom til NENT Group Denmark, hvor hun senest sad som VP Commercial Marketing. Efterfølgende var Dorte et smut forbi Boozt Fashion, før hun i november 2021 indtog stillingen som SVP, direktør for kunder, kommunikation & marketing hos Coop.
Motivation
Sidste år blev Dorte Tandrup anerkendt på årets liste for sine præstationer hos Boozt Fashion, mens hun i år krediteres for sin position som direktør for kunder, kommunikation og marketing hos Coop. Da CMO-stolen blev ledig hos Coop, faldt søgelyset naturligt på Dortes talent for ledelse og ikke mindst hendes opdaterede faglige tilgang til marketingdisciplinen. Med Dortes nye ansvar har hun formået at drive marketing helt op i direktionslokalet, hvilket vidner om hendes stærke karisma, ledelses- og kommercielle færdigheder, der allerede har ført Coop-forretningen mod flotte vækstresultater. For Dorte bød 2021 ikke kun på en ny titel hos Coop, men også titlen som årets leder 2021 af Djøf. En titel som er velfortjent set i lyset af hendes mesterlige CMO-kundskaber, der både gør Dorte til en del af The M List og årets advisory board.
HVAD HAR VÆRET DET SVÆRESTE FOR DIG I DET FORGANGNE ÅR?
At træffe valg omkring fremtidig karriere – og ende med at sige farvel til en masse skønne mennesker i Boozt.com. Jeg er gået fra e-commerce forretning i rivende vækst – til dansk dagligvarehandel. Men jeg er også gået til en organisation med en mission, masser af ambition og potentiale og ikke mindst hjerteblod, mening og samarbejde.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2022?
At bidrage til en styrket position for Coops kæder. At bidrage til et styrket kundemøde på tværs af kanaler. At sikre, at vi fortsat står stærkest digitalt. Og at styrke loyaliteten blandt vores mere end 1,9 mio medlemmer. At sikre, at vi som team står stærkt sammen. Det bliver et spændende 2022.
HVAD HAR VÆRET MEST VIGTIGT FOR DIN SUCCES I ÅR?
Min personlige succes har nok i høj grad været mit jobskifte. Da jeg i 2021 kun har siddet i to måneder i ny rolle, vil jeg ikke fremhæve yderligere faglige succeser.
HVAD SAVNER DU, AT BRANCHEN DISKUTERER MERE?
Hvordan kan CSR være med til at skabe særpræg? Hvordan kan andre handlinger være med til at skabe særpræg? Hvordan “regner” vi den langsigtede investering hjem?
PÅ HVILKE(T) OMRÅDE(R) SER DU GERNE AT BRANCHEN UDVIKLER SIG?
Loyalitet anno 2022. En stor del af branchen hænger fortsat fast i klassiske point- eller spareprogrammer. Her tror jeg, at der er rigtig meget at komme efter ved at følge nogle af de nyere trends – og bygge på det (uden at miste de ældre).
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Det gør den samlede marketingbranche – for at have stået corona igennem på stærk vis. Og teamet hos Coop, midt i en corona. Det har ikke været et nemt år, men de har gjort det fremragende!