Erfaring

Jacques startede sin karriere i 1998 hos Tempest. Efterfølgende har han sid- det som Account Director hos CA Technologies og diverse poster hos Cognos samt SAS Institute. I 2009 startede Jacques sin rejse hos Salesforce, hvor han steg internt i graderne, og sidder i dag som Country Manager Denmark.

Motivation

Jacques Soelberg er den bærende strategiske og kommercielle kraft hos Salesforce, og er derfor en vigtig spiller for virksomhedens succes og fremdrift i Danmark og Norge. Jacques’ udprægede konkurrencegen sætter Salesforce i en imponerende udvikling, som bl.a. skyldes hans høje ambitioner, disciplin og suveræne salgsstrategier. En CRM-platform i verdensklasse definerer ikke udelukkende bureauet, da Salesforce ifølge Jacques skal refokusere og tilpasse sig kundernes forespørgsel efter dygtige ansatte med større branchekendskab. Dette har medført, at Salesforce i 2021 har udvidet sin medarbejderstab og pivoteret sit fokus mod mere viden og proces. Jacques’ evner at flytte aktiviteten hen, hvor kunderne er, og Salesforce står derfor solidt i en konkurrencepræget branche. The M list anerkender Jacques’ succes og byder igen velkommen.

 

HVAD HAR VÆRET DET SVÆRESTE FOR DIG I DET FORGANGNE ÅR?

At skabe nærhed i alt hvad vi gør overfor hinanden og vores kunder. At skabe et miljø hvor der er sammenhæng mellem vores travle virtuelle dag, og hvordan vi fysisk skal være sammen på kontoret i fremtiden.

HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2022?

At skabe et rum for vores ambitiøse vækst uden konstant at sige “vi vil have mere”. Bæredygtig vækst, easy to do business with og at medarbejderne trives og har tid til at være i balance.

HVAD HAR VÆRET MEST VIGTIGT FOR DIN SUCCES I ÅR?

At vi står sammen som ét team, og vi konstant har prøvet at nedbryde siloer og arbejdsgange, hele tiden bliver udfordret og vi har kunden i centrum, i alt hvad vi gør.

HVAD SAVNER DU, AT BRANCHEN DISKUTERER MERE?

Alle taler stadig data, målepunkter, vækst – men hvor, hvordan og hvornår bruger vi data til at optimere hele værdikæden og ultimativt kunden. Det mangler vi stadig.

PÅ HVILKE(T) OMRÅDE(R) SER DU GERNE AT BRANCHEN UDVIKLER SIG?

Bæredygtighed i højeste potens. Vi har et stort ansvar overfor kunder ved at vise vejen. Hvordan gør vi vores produkter grønne, så vi begynder at skubbe og forbedre alle omkring os.

HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?

Jeg synes, at der er mange virksomheder i Danmark som har taget et stort ansvar for bæredygtighed i Danmark. Lige fra den finansielle sektor til transportsektoren. Dejligt at se.