Erfaring
Jorge begyndte sin karriere som Graphic Designer, Multimedia Director, Creative Technical Director og Head of Development i flere internationale virksomheder. I 2005 blev han ansat som Chief of Production, CTO hos Wunderman, før han stiftede Molamil i 2008, som er en del af Manyone. Her er han Executive Partner, Head of Global Services.
Motivation
Jorge Hernandez er en inspirerende og fremadskuende bureauchef, som er et unikum, når snakken falder på at drive forretning med en klar digital strategi. Han anerkendes for syvende gang på The M List for at være drivkraften bag det digitale bureau Molamil, hvis position er styrket, som en del af design- og konsulentvirksomheden Manyone. Med Jorges sans for at udvikle kampagner og digitale produkter med en stor faglig dybde, fører han det københavnske Manyone på en inspirerende rejse. 2021 bød på indtræden i nye markeder, bl.a. Brasilien og Israel samt overtagelsen af det norske designbureau, Studio Vues, som tager Jorge og Manyone et skridt tættere målet om at skabe en bedre fremtid med design. Han er en fremtrædende figur på den danske bureauscene, som højner niveauet i branchen, hvilket sikrer Jorge en plads på 2022-listen.
HVAD HAR VÆRET DET SVÆRESTE FOR DIG I DET FORGANGNE ÅR?
I takt med at vi vokser, så vokser vores talentmasse også. På alle niveauer. I 2021 har det været en mine opgaver at skabe forbindelser på tværs af vores kontorer og ekspertiser, for at få det bedste ud af alt det talent vi besidder. Det har været udfordrende men også enormt bekræftende og værdifuldt.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2022?
Der ligger en stor udfordring foran os i at tiltrække de bedste folk på verdensplan. Vi skal blive endnu bedre til formidle vores unikke kultur og den måde at arbejde på, til både kunder og nye kolleger globalt. Vi er nu et sted på vores rejse, hvor Manyone-brandet bliver genkendt internationalt, og det skal vi i endnu højere grad omsætte.
HVAD HAR VÆRET MEST VIGTIGT FOR DIN SUCCES I ÅR?
I takt med at mine ansvarsområder har ændret sig, så har det på mange måder været fantastisk at se, hvordan jeg har kunnet slippe nogle roller og overlade dem til mine dygtige kolleger. De er ikke bare vokset med ansvaret, men har virkelig formået at levere på allerbedste vis.
HVAD SAVNER DU, AT BRANCHEN DISKUTERER MERE?
Branchen bør brede sig ud i forhold til, hvad vi kan bidrage med, og det skal vi diskutere. Vi er ikke en statisk branche, og vi skal hele tiden redefinere, hvordan vi kan gøre en forskel, og om vi gør det. Det være sig i forhold til at diskutere etik, vores rolle i samfundet eller den forskel vi kan gøre i hverdagen for mange mennesker.
PÅ HVILKE(T) OMRÅDE(R) SER DU GERNE AT BRANCHEN UDVIKLER SIG?
Mindre siloer, mere bredt. Jeg ser gerne, at branchen udvikler sig væk fra at være en silo. Selve tankegangen om en branche er for snæver. Der er så meget potentiale på tværs, hvad end det gælder produkter, oplevelser, brand eller noget fjerde.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Hannah Gutkauf, der er vores yngste partner her i Manyone. Hendes udvikling fortsætter med fuld kraft frem, og hun er alt det, som denne branche har brug for. Omsorgsfuld, dedikeret og nytænkende. Jeg har haft fornøjelse af at arbejde med hende i mange år nu, og udover at være et af de sødeste mennesker derude, så er hendes talent åbenlyst.