Erfaring
Kasper indledte karrieren hos Marel i 2003, og senere hos Vestas. Siden da har Kasper været i flere forskellige marketingroller hos bl.a Specsavers, Kvik og Verdo, før han i 2018 indtog sin nuværende rolle som Chief Product & Marketing Officer hos Nordlux. Forduden sit virke hos Nordlux, er Kasper ejer af DIVUM og partner hos BoardPartner.
Motivation
Kasper Granat er en unik marketer, som år efter år imponerer med sin både visionære og strategiske tilgang til sit fag. Siden 2018 har Kasper prydet Nordlux med sine kundskaber i stillingen som Chief Product & Marketing Officer. Med Kaspers kommercielt funderet mindset og dybe forbrugerindsigter, bestøver han Nordlux-brandet med vækst og en flot positionering som en af de mest internationale og succesfulde spillere herhjemme. Kasper har siden 2018 bevist sit værd hos lysgiganten, som med sin brede marketingerfaring og sans for at sammensætte stilrene design med teknisk flair sætter Nordlux frem i søgelyset- og 2021 var ingen undtagelse. Det blev for Kasper og co. til flere førstepladser i flere kategorier bl.a. ved Danish Awards og Red Dot Design 2021, som kombineret med hans inspirerende virke, sætter ham direkte ind på The M List 2022.
HVAD HAR VÆRET DET SVÆRESTE FOR DIG I DET FORGANGNE ÅR?
Vi har været igennem en fusion af to europæiske organisationer. Fra forskel- lige kulturer, med forskellige IT-systemer og med forskellige salgsstrategier. Det er en kæmpe opgave at favne dette. Samtidig med drift og udvikling i begge organisationer.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2022?
Jeg forventer ikke, at det bliver på fagligheden omkring marketing eller innovation, men mere på det grundlæggende omkring ledelse. Organisationen vokser – både hele virksomhedens, men også min “egen”. Det stiller nye udfordringer, som jeg ser frem til!
HVAD HAR VÆRET MEST VIGTIGT FOR DIN SUCCES I ÅR?
For 2021 vil jeg tilskrive det partnere. Vi har arbejdet med endnu flere eksterne designere og marketing freelancere. Vi har langt flere forhandlere, som bruger vores anbefalinger til at markedsføre vores produkter. Fedt, når en mulighed i markedet hurtigt bliver omsat til produkt, og det er ført helt ud i kommunikationen med forbrugeren.
HVAD SAVNER DU, AT BRANCHEN DISKUTERER MERE?
Selve produkterne, selve servicen. Det er stadigt reklamen som får mest opmærksomhed. Det er også formålet med reklame, men den produkt- eller service-innovation som går forud. Den fremhæves ikke nok.
PÅ HVILKE(T) OMRÅDE(R) SER DU GERNE AT BRANCHEN UDVIKLER SIG?
Marketing er SÅ meget mere end reklame. Det er jo at “bringe noget til markedet”. Fremhæv de strategiske indsigter som gør en forskel. Hvem er målgruppen? Hvorfor og hvordan leveres der til den? Og til slut naturligvis kommunikationen. Al respekt til reklame – det kan gange effekten af alt forarbejdet mange gange, men husk forarbejdet.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Jeg sender en venlig tanke og tak til Designskolen i Kolding. De har været i stand til at påvirke min tilgang til innovation via deres meget konkrete redskaber. Blev egentligt først rigtig opmærksom på det her for nyligt, da innovationer blev lanceret i markedet. Så måske der skulle kigges lidt mere i den retning igen.