Erfaring
Mads har en længere karriere inden for forretningsudvikling og marketing i detailbranchen. Denne indledte han i 2003 hos Merrild Kaffe, hvorefter han tog forbi Royal Unibrew, Tulip, System Frugt og Dynaudio. I 2018 tiltrådte Mads sin nuværende stilling som CMO/Head of Marketing hos STARK.
Motivation
STARK-brandet ligger trygt h os Mads Aagaard Jensen, som siden 2018 har været med til at højne brandet ved konceptudvikling og styrket digital- og lokal tilstedeværelse. Byggekæden er fortsat Danmarks største forhandler og distributør af byggematerialer, og de økonomiske resultater viser sig ved tocifret vækst i et corona-udfordret marked. Dette kan blandt andet tilskrives Mads’ kommercielle og innovative kompetencer, der har skubbet forretningen mod forbedret e-commerce og en fokuseret indsats på bæredygtigt byggeri, bl.a. gennem et samarbejde med Building Green i København. Mads er en fremsynet leder, der sikrer brandets fremtid ved loyalitetsskabende tiltag som sponsoratet af DBU og Håndværkerklubben, der har rundet 10.000 medlemmer. Mads’ store vingefang inden for CMO-disciplinen sætter ham sikkert på The M List 2022.
HVAD HAR VÆRET DET SVÆRESTE FOR DIG I DET FORGANGNE ÅR?
Det sværeste har været at finde punktet for, hvornår vi havde corona tilstrækkeligt på afstand til at kunne starte alle vores aktiveringsspor op igen. Vi har rigtig mange events og aktiveringer for vores kunder, de elsker det, og vi har altid fuldt hus, men vi har været meget opmærksomme på, at vi ikke blev afsender på et ”supersprederevent”.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2022?
Udover krig og pandemier, bliver vores største udfordring at hjælpe vores primære kunder til at forstå det nye bygningsreglement BR23. Med det nye bygningsreglement kommer der både et regelsæt, der skal følges, samt en dokumentation der skal udfyldes. STARK´s rolle bliver at gøre det komplekse simpelt og hjælpe håndværkerne til en forståelse.
HVAD HAR VÆRET MEST VIGTIGT FOR DIN SUCCES I ÅR?
Det vigtigste er, at mit marketingteam fungerer og performer. Det gør de i dag, og det har de gjort hele året. Ligeledes er vi afhængige af vores samarbejds- partnere, som alle også har leveret rigtig godt og sikret at STARK og STARK Marketing har været en succes.
HVAD SAVNER DU, AT BRANCHEN DISKUTERER MERE?
Vores måde at mål succes på. Jeg kunne godt tænke mig mere diskussion og oplysning om, hvordan man kan måle sine indsatser rigtigt. Vores egen metode er at arbejde med test og kontrolgrupper i vores målinger, det er godt til at mål salget af nogle konkrete indsatser, men ikke optimale til at måle branding værdi m.m. over en længere periode.
PÅ HVILKE(T) OMRÅDE(R) SER DU GERNE AT BRANCHEN UDVIKLER SIG?
Udviklingen omkring nye ”hybrid” virksomheder som eksempelvis Manyone og Censuum synes jeg er en super spændende udvikling. Kombinationen af kendte dyder som godt design eller klassisk retail krydret med speed til markedet og innovation i eksekveringen, er enormt spændende.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Lasse Jensby Dahl og alle de gode folk i Manyone. Fantastisk at høre og følge tilblivelsen og udviklingen af Manyone fra en stærk ambition til en virksomhed, der driver en klar agenda – hatten af!