Erfaring
Mads startede sin karriere som PR Consultant hos Power of The Pen, og kom efterfølgende til Bergsøe4 som kommunikationsrådgiver. I 2005 stiftede han Help PR & Kommunikation, hvor han i dag er stifter og kommunikationsrådgiver. Mads er boardmember Public Relations Branchen, partner hos Another CPH, jurymedlem ved DDA samt medejer af Lyngby Boldklub.
Motivation
Mads Byder er en gammel kending på The M List, og igen i år lander han sig en velfortjent plads på listen. Dette for sin evne til at drive en agil forretning, som udfordrer kunderne med spændende kommunikationsstrategier alt imens han er en afholdt og inspirerende leder. Mads har i sin tid som stifter og kommunikationsrådgiver skabt en uhørt vinderkultur, som tiltrækker både interessante kunder og kommunikationsansatte. 2021 blev et år, med øget fokus på PR-disciplinen som værdiskabende i forbindelse med rekruttering af nye talenter, hvilket er kommet Mads og co. til gode og sikret stærke økonomiske resultater. Mads står fortsat som en af branchens mest begavede PR- og kommunikationsprofiler, som har fingeren på pulsen og forstår at spotte huller i markedet. The M List 2022 anerkender endnu engang Mads’ flotte bedrifter.
HVAD HAR VÆRET DET SVÆRESTE FOR DIG I DET FORGANGNE ÅR?
Rådgivningen til virksomheder omkring CSR-initiativer og kommunikation på disse. Dels at rose virksomhederne for at tage de rigtige initiativer og samtidigt rådgive dem til ikke at kommunikere ret meget.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2022?
Udviklingen af bureauets DNA: Eksekvering uden at ryge i spildte timer for kunden (og for os selv). Vi fjernede timefakturering for 17 år siden. Nu er vi blevet 20 rådgivere, og det kræver disciplin, at alle holder sig rent på opgaven. For vi har ingen steder at notere timerne i frigear.
HVAD HAR VÆRET MEST VIGTIGT FOR DIN SUCCES I ÅR?
At vi alle på Help-holdet har givet hinanden plads til behov og ønsker relateret til corona, tests, hjemmearbejde og sygdom i børneinstitutionerne. Vi har formået at været mere effektive og skarpere overfor både kunder og medier til trods for de afbrudte arbejdsdage/uger hele året.
HVAD SAVNER DU, AT BRANCHEN DISKUTERER MERE?
Samarbejde med “konkurrenter”. I Help PR har vi kun én konkurrent: Det er os selv. Vi skal hele tiden blive bedre, og vi kigger ikke på eller måler os ikke på de andre PR-bureauer. Men vi vil elsker at samarbejde mere, så kunderne får en ekstra dimension. Det bliver ofte ved intentionerne på dette punkt – desværre.
PÅ HVILKE(T) OMRÅDE(R) SER DU GERNE AT BRANCHEN UDVIKLER SIG?
Samarbejde på tværs hvor bureauer arbejder sammen for det bedste “produkt” til kunden. Vi har i årevis prøvet modeller med både reklamebureauer, mediebureauer og os fra PR i samme rum med kunden. Men når kagen skal skæres efter en opgavebrief, sker der ofte det samme, alle trækker deres vej uden fokus på fagligheden.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Lars Volle fra LEAD Agency. (Disclaimer: Ven med Lars privat). Selvom “Lars” også er et PR-bureau, tager jeg hatten af for, hvad de har bedrevet i LEAD de senere år. Bureauet lå lidt i vandskorpen for nogle år siden, stifteren stoppede etc. Nu flyver de. Det er ikke let at følge en ny strategi, men det er endnu sværere at lykkes med den.