Erfaring
Mette startede sin karriere i 2001 som Trainee og senere Project Coordinator hos Nuppenau & Partners. I 2004 kom hun til PP Partners, hvor hun besatte stillingen som Project Manager & Partner. Bureauet blev i 2006 til Pravda, hvor Mette tiltrådte sin nuværende stilling som Partner & CEO.
Motivation
I 2021 leverede det århusianske B2B-bureau, Pravda, deres bedste regnskab nogensinde med et overskud på 6.1 millioner kroner. Dette skyldes både tårnhøj kundeaktivitet, kraftig vækst i volumen af opgaver samt Mette Hejls stærke ledelseskundskaber. Mette har som leder under endnu et år med corona formået at støtte sine ansatte gennem fleksibel ledelse og digitale værktøjer. I januar 2022 besluttede Mette at lukke ned for alle kundeaktiviteter for de 30 ansatte. Det blev til en uges nedlukning og store omkostninger for Pravda med målet om at styrke de interne processer og ryste arbejdspladsen endnu tættere sammen. Ikke nok med de fantastiske resultater på bundlinjen, eksemplificerer Mette vigtigheden af empatisk ledelse og et sundt arbejdsmiljø. Dette hylder The M List Mette for, og hun stryger derfor ind på årets liste anno 2022.
HVAD HAR VÆRET DET SVÆRESTE FOR DIG I DET FORGANGNE ÅR?
At finde en stærk og bæredygtig vej gennem en aflang og uforudsigelig corona-periode, som både mennesker og virksomheder har reageret meget forskelligt på. At leve med konstant forandringsparathed, og samtidigt sikre høj tilfredshed, trivsel og glæde blandt både kunder og medarbejdere.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2022?
Som stort set alle andre har vi en udfordring med at finde og fastholde de dygtigste folk i markedet. Samtidig er vi vokset betragteligt det seneste år, og vi har stadig foden på speederen. Det betyder, at vi i 2022 skal værne endnu mere om vores kultur og værdier. For vækstiver må aldrig erstatte oprigtig nærvær og ægte omsorg for hinanden.
HVAD HAR VÆRET MEST VIGTIGT FOR DIN SUCCES I ÅR?
At vi er lykkedes med at tiltrække dygtige medarbejdere, bl.a. tunge internationale profiler. Jeg er dog allermest stolt af, at vi har udvidet partnerkredsen med to medarbejdere, som allerede har været definerende for vores position. Det stiller os enormt stærkt i markedet i forhold til at indfri vores mål.
HVAD SAVNER DU, AT BRANCHEN DISKUTERER MERE?
Jeg synes allerede, at branchen har taget et kvantespring i at bringe essentielle og semi-politiske emner på banen, herunder ligestilling, diversitet, bæredygtighed mv. Disse emner kommer til at fylde i en række år endnu. Og vi kommer til at fokusere mere indgående på, hvordan vi hver i sær kan levere en reel forandring på disse områder.
PÅ HVILKE(T) OMRÅDE(R) SER DU GERNE AT BRANCHEN UDVIKLER SIG?
B2B-brands bliver i stigende grad holdt ansvarlige for deres handlinger. Det stiller store krav til virksomhedernes værdikompas og deres kommunikation – og det er nemt at træde ved siden af. Jeg håber derfor at se mere forretningsnær kreativitet. Løsrevet kreativitet er ligegyldigt, og det kan i værste fald gøre mere skade end gavn.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Alle de unge talenter, der træder ind i bureaubranchen for første gang – og bliver hængende. Det kan være en enormt krævende, hektisk og uforudsigelig branche. Omvendt, har vi netop brug for nye kræfter. Nye ideér. Nye måder at arbejde på. Så mit skulderklap er til alle dem, der kæmper sig gennem en stejl læringskurve og lykkes alligevel.