Erfaring
Miriam startede karrieren hos Research International, hvorefter hun i 2008 kom til Carat Deep Blue. Herefter var Miriam kort forbi Zupa og Hjaltelin Stahl før hun vendte tilbage til Zupa, senest i rollen som Strategic Director. I 2015 var hun desuden ansat hos Another i nogle år, før hun kom til AKQA. I dag er hun Executive Strategy, Director EMEA.
Motivation
I sin tid hos AKQA har Miriam Plon Sauer hjulpet adskillige brands, med nye krea-strategiske løsninger og sin udprægede sans for forretning, som høster globale anerkendelser. I 2021 har hun, med en forfremmelse til Executive Strategy Director EMEA, været tovholder på den internationale reklamefilm for platformen Discord, hvor bl.a. skuespillerne Danny DeVito og Awkwafina har hovedrollerne. Succes er en underdrivelse, når det kommer til at beskrive resultaterne. Det har genereret fire millioner flere aktive brugere til Discord, som kan tilskrives Miriams evne til at forene strategiske visioner med relationen mellem forbrugere og brands. Som en stor spiller i reklamebranchen, står AKQA stærkere end nogensinde med Miriam bag roret for de kreative og strategiske processer i bureauet. Dette lander igen Miriam en plads på The M List.
HVAD HAR VÆRET DET SVÆRESTE FOR DIG I DET FORGANGNE ÅR?
At skabe synergi og sikre høj faglig kvalitet på tværs af grænser og discipliner i en tid, hvor vi mest af alt har siddet i hver vores lille bobbel. Strategi i AKQA spænder meget bredt – fra brandstrategi til forretningsstrategi og mediestrategi. Så det er en bred gruppe af problemstillinger, perspektiver og holdninger, vi repræsenterer.
HVAD BLIVER DIN STØRSTE PROFESSIONELLE UDFORDRING I 2022?
Jo flere muligheder vi har kreativt, jo vigtigere er det med et stærkt strategisk fundament, der kan sætte retningen. Det er et fokusområde for mig i år, at vi bliver endnu skarpere på det fundament, samtidig med at vi holder en høj kadence og et holistisk perspektiv på udfaldsrummet.
HVAD HAR VÆRET MEST VIGTIGT FOR DIN SUCCES I ÅR?
Et tæt samarbejde med dygtige kolleger. Da vi udviklede og lancerede Discords nye brandplatform, var vi et team på tværs af syv lande. Alle var 100 % fokuserede på at levere et fantastisk stykke arbejde, men samtidig med stor respekt for hinandens fagligheder og kulturelle kontekster. Det frigiver så meget energi at arbejde på den måde.
HVAD SAVNER DU, AT BRANCHEN DISKUTERER MERE?
Jeg savner, at vi diskuterer vores eget ansvar på bureausiden i forhold til at skabe positiv forandring i verden. Vi har værktøjerne til at ændre holdninger og adfærd, men vi ser det ikke nødvendigvis som vores ansvar at definere, hvordan de værktøjer skal bruges.
PÅ HVILKE(T) OMRÅDE(R) SER DU GERNE AT BRANCHEN UDVIKLER SIG?
Lige nu har vi en unik mulighed både på bureau- og kundeside for at være med omkring bordet, når virksomhedernes overordnede strategi skal lægges – og udføres. Brand og kreativitet har fået en større stemme på direktionsgangene. Jeg håber, vi kollektivt udnytter den mulighed.
HVEM I BRANCHEN FORTJENER ET SKULDERKLAP – OG HVORFOR?
Susanne Lund fortjener en stor cadeau for det arbejde, hun gør for strategi- disciplinen i Danmark. En af hovedårsagerne til, at det er så svært at finde senior strateger, er, at der ikke er nogen uddannelse som planner. Det har Susanne set og gjort noget ved. Til vores alles fortjeneste.