Erfaring
Bastian indledte sin karriere ved at stifte designvirksomheden BLIND i 2005, indtil det i 2013, med nye partnere, blev omdannet til The View Agency. Parallelt har Bastian haft en aktiv rolle i flere virksomheder og kreative projekter, med alt fra tech-firmaet DoubleGreen til personlig branding i Din Online Profil. De følgende fire år tilbragte Bastian som senior konsulent i QEEP med fokus på kommunikation inden for forandringsledelse og eksekvering. Siden 2019 har Bastian været partner og CMO i BARONS indtil marts 2023, hvor han i dag er tilbage i rollen som selvstændig rådgiver.
Motivation
Bastian Lind er hjernen bag det eksklusive skjortemærke BARONS’ markedsføring. Et brand der er gået fra startup til international spiller. Med højt fagligt niveau, +16 års erfaring fra branchen og en sans for effektfuld markedsføring og eksekverbare koncepter, er han på hjemmebane i kompleks problemløsning. I 2022 har Bastian og hans team skabt exceptionelle resultater for både kommunikation og brand, der bl.a. inkluderer ekspansion til Norge, en spritny visuel identitet, et strømlinet web- site og features på både TV 2, Børsen, Berlingske og Euroman mfl. BARONS’ har således også cementeret deres fokus på samfundsansvar i form af bæredygtighedsinitiativer og kampagnen ‘White Month’, hvorfra overskuddet blev doneret til udsatte børn i Danmark. Med et spændende ansvar og dokumenterede resultater stormer Bastian ind på The M List!
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN LIGE NU?
Det er tid til at genfinde de klassiske dyder mellem performance, branding, og udnytte sammenspillet bedst muligt. Dem der gør det dygtigt lige nu strækker deres indhold over flere kanaler og i mindre bidder uden at springe produktions- budgettet.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
Der er en speciel og uforudsigelig tid, vi bevæger os i. Kombinationen af post-coro- na, krig og lurende recession skaber nogle helt særlige omstændigheder. Performance metrics er blevet bøvlet. Nåh jo, så er der lige AI’s fremtidige rolle i processerne.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
Kriser giver manøvrerum, så hurtig omstilling og eksekvering af korte strategiske indsatser vinder kampen på sigt. Churchill sagde: ‘Never let a good crisis go to waste’. Så klarhed i målsætningerne, sæt kursen og hold fokus på eksekvering.
HVORDAN KAN BRANCHEN HJÆLPE MED DEN GRØNNE OMSTILLING?
Branchen har ordet i sin magt og evnen til at flytte fokus og skabe bevægelser i samfundet. Vi skal ind i virksomhedens maskinrum og forstå, hvordan vi kan gøre det til en god forretning, at gøre det attraktivt at købe mindre, bedre og grønnere.
HVORDAN HAR DEN ØKONOMISKE SITUATION PÅVIRKET DIT ARBEJDE I DET FORGANGNE ÅR?
Hver måned har budt på nye overraskelser og omstillinger. Det har betydet ekstra fokus på at korrigere retningen og projekterne løbende. Samt at finde på nye kreative alternativer til det der ikke har virket som forventet, for skabe resultaterne.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
Delt 1. plads. Lancereringen af samarbejdet med Michael Laudrup på tværs af medier. Og vores julekampagne med formålet at indsamle kr. 250.000 til udsatte og syge danske børn. Begge store motiverende sejre skabt af og for hele teamet.