Erfaring
Christian indledte karrieren i 2004 som konsulent hos Promovator. Efter blot to år landede han en stilling hos Aegis Media Denmark, hvor han senere fik rollen som CEO. Herefter rejste Christian til New York, hvor han først var ansat som Senior Director og til sidst CCO hos dentsu. Efter knap ni år hos det internationale reklame- og pr-bureau, valgte Christian i 2022 at rejse til Los Angeles, hvor han i dag sidder som CEO for MuteSix.
Motivation
I 2022 trådte Christian Vollerslev til som administrerende direktør for det LA-base- rede MuteSix, hvortil han kom med +20 års global medie- og reklame-erfaring. Med omfattende roller og succeser hos dentsu, har Christian et væld af viden, indsigt og medbringer et unikt hybrid-perspektiv til MuteSix. Christian holder yderligere fast i en CCO-rolle for dentsu U.S., fra hvilken han forstår at skabe og drive kommercielle strategier, hvilket han har cementeret udadtil, da han over årene har fordoblet størrelsen på den amerikanske forretning. Christian er indbegrebet af en moderne leder, der både kan levere varen på de hårde, men også de bløde parametre. Hen er en afholdt og empatisk leder, for hvem danske dyder gør sig godt på et amerikansk marked. Dette taget i betragtning, er der ingen tvivl om, at Christian indtager en velfortjent plads på årets liste.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN LIGE NU?
AI! ChatGPT og Microsofts Bing er et godt eksempel, der allerede skaber store ændringer. AI kommer til at forandre hele vores branche, ikke kun search hvor det allerede er startet.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
Det økonomiske klima. Mange af verdens største annoncører reducerer deres spend forventninger 2023, det rammer også Danmark.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
Ved at forbedre sin service eller sit produkt. Nye kompetencer er krævet, og det betyder nye indtægtskilder for de danske bureauer i branchen.
HVORDAN KAN BRANCHEN HJÆLPE MED DEN GRØNNE OMSTILLING?
Ved at informere, uddanne og stille krav til deres kunder, ansatte og samarbejds- partnere. Vi må ikke deltage i greenwashing. Vi skal være autentiske, empatiske og handlingsorienterede.
HVORDAN HAR DEN ØKONOMISKE SITUATION PÅVIRKET DIT ARBEJDE I DET FORGANGNE ÅR?
Vi har lagt vores strategi om, vores opkøb er mere fokuserede, og vores arbejde med kunderne er mere taktisk og kortsigtet.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
Jeg har afsluttet min tredje virksomheds-turn-around. Jeg har opbygget et langt mere mangfoldigt ledelsesteam, fra kun at indeholde hvide mænd til at være 55 % kvinder og 30 % minoriteter. Det er mangfoldighed, der skaber global konkurren- cekraft!