Erfaring
Farah kickstartede sin karriere hos Think Publishing i 2012, hvor hun senest sad som Assistant Editor. Siden hen har hun haft stillinger som Strategic Planner hos AKQA, Senior Creative Strategist hos Droga5 i London og Creative Strategy Director hos Vertic. Herefter kom hun til Belong Agency, hvor hun senest sad i rollen som CCO, inden hun i 2020 indtog sin nuværende stilling som CO-Founder & Creative Director hos Twenty.
Motivation
Efter Farah Dibs debut på The M List i 2022, lander hun endnu engang en plads på listen. Med Farahs visionære tilgang til sit arbejde og solide ‘krea-strategiske’ faglighed, er hun en profil, der ikke er til at komme udenom i branchen – såvel som Twenty ej heller er til at komme udenom i det danske bureaulandskab. Trods bureauets korte levetid, lander de flotte resultater i årets MyImage-undersøgelse, herunder #1 Kundetilfredshed #2 Strategisk Stærke og #2 Forbrugerindsigt – placeringer der blot udgør et udsnit af bureauets succesoplevelser i 2022. Farah selv, har desuden taget del i juryen ved the TRUE award og Danish Digital Award. Med Farah som styrkvinde, sigter Twenty mod flotte horisonter, og kombineret med sit høje kompetenceniveau og forfriskende retning inden for bl.a. diversitet, har hun med rette vundet branchens respekt – og vores på The M List!
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN LIGE NU?
Accountability. In 2023 and beyond, we’re going to be measured not just by how good we are at shifting sneakers, but also, by our ability to shift business practices and transition into a more sustainable future.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
Unless you’re a government health agency, your message doesn’t need to appeal to, or be understood by, everyone. Simply put, as budgets shrink, it’s easy to think our communication needs to be broader. Do the opposite – aim narrow, hit hard.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
If everyone gets the joke, it’s probably too obvious. We need to dare to be clever. Challenge briefs that want to sell to 0-95 y.o and have the guts to leave some questions unanswered. If the right community gets it, the rest eventually will, too.
HVORDAN KAN BRANCHEN HJÆLPE MED DEN GRØNNE OMSTILLING?
Offer real strategic advice. Any fool can find problems, our job is to gather the insight we have across categories to help synthesise and solve complex business challenges for our clients. Think roadmaps, not campaigns.
HVORDAN HAR DEN ØKONOMISKE SITUATION PÅVIRKET DIT ARBEJDE I DET FORGANGNE ÅR?
As a millennial, economic downturn has become the rule rather than the excepti- on, but nevertheless, running a business in this time has meant learning to accept the unknown, roll with the punches and adapt.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
Building an agency that can offer the market something different. A perspective on brand building, strategic thinking and creative solutions that blurs the lines between business and marketing.