Erfaring
Majoriteten af Majas karriere har fundet sted hos markedsføringsbureauet Hjalthelin Stahl, hvor hun startede tilbage i 2003. Gennem de følgende 18 år, arbej- dede Maja sig gradvist op i bureauet, hvor hun i bl.a. havde en række forskellige roller på direktør-niveau, bl.a. inden for client service management, hr samt agen- cy operations og -management. I 2022 rykkede Maja til kommunikationsbureauet, Bright, hvor hun siden har siddet som CEO.
Motivation
Gennem sine +20 år i det danske bureaulandskab, har Maja Hartmann opnået dyb indsigt i de operationelle og ledelsesmæssige aspekter af at drive et bureau – hvil- ket hun i sin nye rolle som CEO hos bureauet Bright, for alvor har fået lov at prøve kræfter med. Med Majas rummelige og positive personlighed og tårnhøje faglighed skal Maja således sætte den toneangivende retning for bureauet når det kommer til kreativitet, strategi og kommunikation, hvilket hun bl.a. modigt gjorde under valgkampen i 2022. Maja var således både skarp, synlig og tilstede i sin kom- mentering af valgkampen, og tog bl.a. del i Dansk Markedsførings valgpanel. Der hersker ingen tvivl om, at Maja med sin bundsolide erfaring og branchekendskab hører til på The M List, og vi glæder os til at følge Maja og Bright’s videre færd.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN LIGE NU?
Det er uden tvivl kunstig intelligens. Men jeg synes også, det er en spændende tendens, at vi ser en generel brancheglidning, hvor kommunikationsbureauerne i større grad løser de mere traditionelle reklamebureauydelser.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
Det er, at navigere i den nye teknologi, som til en vis grad vender op og ned på bureauernes måde at arbejde på. Jeg tror dog ikke, at teknologien gør os arbejds- løse, men at vi skal lære den at kende og bruge den til gavn for kunderne.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
Vi skal gøre en indsats for at forstå, hvad det er for en virkelighed, vi kigger ind i morgen. Og så kan man jo spørge sig selv, om det ikke altid har været tilfældet. Men vi er nødt til at forstå den her udvikling bedre og grundigere.
HVORDAN KAN BRANCHEN HJÆLPE MED DEN GRØNNE OMSTILLING?
Vi kan identificere virksomhedernes udfordringer og udvikle bæredygtige løsnin- ger, der kan integreres i deres forretningsstrategi. Samtidig skal vi sikre, at vi ikke bidrager til greenwashing. Det kan forbrugerne lugte på lang afstand. Heldigvis.
HVORDAN HAR DEN ØKONOMISKE SITUATION PÅVIRKET DIT ARBEJDE I DET FORGANGNE ÅR?
Hos Bright har vi 7-9-13 endnu ikke oplevet, at samfundsøkonomien har haft en negativ påvirkning. Vi er mindre og forholdsvis nystartede. Det er jeg sikker på er til vores fordel. Driftsudgifterne er overskuelige, og vi har vækstet over forventning.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
Mit skifte fra Accenture Song til administrerende direktør i Bright. Efter 18 år sam- me sted, er det ret fantastisk, at komme i en anden kontekst. Det er inspirerede, benhårdt og for mig personligt også virkelig fedt at opleve hvor meget, jeg har lært.