Erfaring

Per startede karrieren som Accountant hos PwC, og kom senere både til Scandlines og TDC. I 1997 tog han et step op ad karrierestigen, da han hos TDC blev Director, og efter fem år blev han CFO hos TDC Solutions. I de følgende år prøvede Per kræfter som freelance, sideløbende med en række bestyrelsesposter inden han i 2010 blev direktør for Aktieselskabet CBH. I 2022 overtog Per dog rollen som CEO hos Novicell DK, hvor han fortsat er i dag.

Motivation

Efter +10 år i bestyrelsen hos Novicell, blev Per Lilholt i starten af 2022 CEO for virksomheden – og har netop rundet et år i stolen for enden af bordet. Med Pers indgående kendskab til forretningen, var denne spændende overgang oplagt, og skiftet har bestemt båret frugt i løbet af det seneste år. 2022 har budt på en vifte af nye tiltag – og Novicell blev som den første danskejede konsulentvirksomhed en del af MACH Alliance – en flot milepæl. Med Per i spidsen, bygger forretningen på et udgangspunkt i fakta og et fokus på resultater, og med Pers indgående strategiske kunnen, samt finansielle formåen, indtager han endnu en gang en solid plads på The M List.

HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN LIGE NU?

Det stikker i mange retninger, og mindsettet er præget af usikkerhed. Vi ser en bølge af in-/outsourcing som altid, når der er usikkerhed om fremtiden. Fagligt oplever vi fokus på drift, og det som virker – og mindre lyst til eksperimenter.

HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?

Der er mange, men jeg synes, at de fleste af os er lidt famlende på især tre områder: 1) Den grønne omstilling. Hvad er vores bidrag? 2) Moralsk og faglig stillingtagen til afhængighed af ‘Big Tech’. 3) AI hvor bruges det – og hvor bruges det ikke?

HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?

Ja, det er jo ikke sådan lige at svare på! Ærlig talt, så går det så hurtigt lige nu, at det kan være, at det er nogle andre ting, der har fokus om tre måneder. Bortset fra klimaudfordringen, som desværre er blivende i de kommende år.

HVORDAN KAN BRANCHEN HJÆLPE MED DEN GRØNNE OMSTILLING?

Vi må starte med at få skabt noget transparens i vores ydelser. Branchen er meget forskellig, men i den digitale del, hvor jeg kommer fra, handler det bl.a. om CO2-neutral softwareudvikling, grønne hostingløsninger og krav til underleverandører.

HVORDAN HAR DEN ØKONOMISKE SITUATION PÅVIRKET DIT ARBEJDE I DET FORGANGNE ÅR?

Vores kunder har været nødt til at gentænke en række projekter. Det har givet os lidt udfordringer i 2. halvår af 2022. Nu ser det ud til, at aktiviten øges, og de fleste har konkluderet, at usikkerheden er blivende, og vi må agere indenfor det rum.

HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?

Mine største succeser har været på de indre linjer i Novicell i samarbejde med vores dygtige medarbejdere. Vores organisation udvikler sig hele tiden, og jeg synes, at vi bredt set har løftet os meget rent fagligt og på tværs af discipliner.