Pernille Fruensgaard Øe

Erfaring

Pernille indledte karrieren hos Carat, hvor hun senest sad som Strategic and Creative Director, før hun i 2011 indtog rollen som kontaktdirektør hos Wibroe, Duckert & Partners. I 2012 kom hun til Hjaltelin Stahl Gruppen i rollen som Director of Strategic Planning, før hun skiftede til Danske Bank, hvor hun senest sad som First VP, Head of Brand and Marketing Strategy. Pernille kom i 2019 til Meta, hvor hun har siddet som Head of Industry lige siden.

Motivation

I en nyere rolle som Head of Industry, Global Brands fortsætter Pernille Fruensgaard Øe sin spændende rejse hos Meta. Med en datadrevet tilgang, udfordrer Pernille de digitale konventioner, og med et solidt strategisk fokus, formår hun at cementere det sociale netværks position i Danmark, samtidig med at hun driver spændende partnerskaber på tværs af forretningen. Pernille har en unik indsigt i branchen og er et skridt foran, når det kommer til digitale løsninger. Dette kom også til udtryk i podcast-serien ‘Førerfeltet’, som hun i 2022 var initiativtager til. Pernille er et sikkert jurykort hos både Danish Digital Award og Rambukken, og generelt formår Pernille at kombinere hendes indgående erfaring med spændende nye indsigter, hvilket giver hende endnu en velfortjent plads på The M List.

HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN LIGE NU?

Hastigheden hvormed AI udvikler sig og på meget kort tid er gået fra at være et nørdet, utilgængeligt område, til at eksplodere ind i alt fra konfirmationssange til kreativ udvikling.

HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?

Effektivitet – både på medarbejdere, men også i resultater for forretningen/kundernes forretning. Vi skal bevise, at medier og marketing er en investering og ikke en omkostning.

HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?

Vi er nok nødt til at gentænke effektmåling. Målepunkterne skal være tættere på forretningsresultaterne. Det ville også gøre en forskel, at branchen generelt blev bedre til briefings med klarere målsætninger.

HVORDAN KAN BRANCHEN HJÆLPE MED DEN GRØNNE OMSTILLING?

Altid at stille spørgsmålet: Hvad kan vi gøre bedre i morgen?

HVORDAN HAR DEN ØKONOMISKE SITUATION PÅVIRKET DIT ARBEJDE I DET FORGANGNE ÅR?

Vi har andre og dybere dialoger med mange virksomheder om, hvordan de får mest muligt ud af hver eneste krone investeret. Det er virkeligt sundt og på den måde meget positivt. Jeg tror, at vi alle bliver dygtigere.

HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?

Et strategisk projekt om Metas rolle ift. at bygge stærke brands. Vi gik meget analytisk til værks, og hver gang vi vendte en sten, kunne vi se, at vi havde undervurderet platformens power.