Erfaring
Fra starten af sin karriere har Benjamin haft titlen som CO-Founder for flere vellykkede virksomheder, herunder Muzui.com, Crisp Social og Motley. I 2012 indtog han rollen som Business Director hos TBWA\Digital Arts Network, hvorefter han sad fuldtid som Managing Director hos Motley. Herefter kom han til Wunderman Thompson MAP i rollen som Chief Media Officer, indtil han i 2019 påtog sig sin nuværende position som CEO & Partner hos NoA Connect.
Motivation
Benjamin Borch har med rette sikret sig en plads på årets The M List takket være sin ekstraordinære ledelsesstil og passion for at skabe forbindelse mellem brand, kunderejser og kommercielle muligheder. Drevet af en enestående kombination af erfaring inden for teknologi, medier og branding har han fortsat med at forfølge dette mål ved NoA Connect. Hans internationale perspektiv og alsidige værktøjskasse giver ham evnen til at tackle komplekse udfordringer og transformere virksomheder gennem strategisk branding og anvendelsen af de rette digitale strategier og platforme. Benjamins evne til at navigere i det komplekse samspil mellem virksomhed og brand samt digitale muligheder har igen ført til betydelige succeser i NoA huset som et af de bureauer, der har klaret sig bedst. Hans tilstedeværelse på årets The M List 2024 er en velfortjent anerkendelse af hans imponerende præstationer og hans bidrag til at forme markedsføring og branding på globalt plan.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?
Kunderne forventer mere værdi for pengene. Det kan både være effekt eller efficiens – f.eks drevet af AI – men euforien fra corona er aftaget og erstattet af forretningsfokus.
HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?
AI har ikke haft nogen materiel forskel på min tilgang. Approach bør sådan set være den samme. Men AI kan være en enabler, der skaber efficiens (for nu). Jeg bruger dog en del tid på at følge udviklingen, som bestemt vil påvirke, hvordan vi gør tingene.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
AI er en stor udfordring for bureauerne og en stor mulighed for kunderne. Udfordringen samlet set er, at AI kan skabe “mere”, men skaber det værdi? Udfordringen bliver at holde snuden i sporet i forhold til værdien.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
Man skal fastholde fokus på outcomes. Det kan være i forhold til vækst, men det kan også være i forhold til besparelser, der kan geninvesteres i muligheder. Fokus skal være på mere wood behind each arrow.
HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?
Strategiske færdigheder. Strategi bliver brugt i flæng, men meget få mestrer det. Færdigheden er blevet tømt for indhold, selvom den er vigtigere end nogensinde før.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
2023 var et hårdt år, der krævede meget i form af markedsanalyse, positionering og medarbejdere. Jeg er stolt over, at have fastholdt nøglemedarbejdere og mobiliseret dem om vores nye retning (strategisk konsulenthus).
HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?
Jeg er stor fan af indoor generation af VELUX. Det var en fantastisk kampagne i form af emotionel kommunikation, der løftede VELUX’ purpose fra et vindue til en kamp mod dårligt indeklima.