Inge Østergaard Jørgensen

Erfaring

Inge begyndte som trainee hos Kelsen Group og avancerede til Product Manager. Senere arbejdede hun hos KiMs som Brand Manager og hos Lantmännen Unibake som International Marketing Manager. Efter en periode hos LEGO in-house Agency som Marketing Manager for Global Innovation & Marketing, har Inge haft ledende roller hos LEGO Group. Siden 2023 har hun været Board Member hos GripGrab og Nordic Nutrition Partner – og CMO hos KOMPAN Global.

Motivation

Inge Østergaard Jørgensen er en visionær og passioneret leder, som i sin rolle som Chief Marketing Officer hos KOMPAN Global har formået at udvikle og igangsætte vigtige marketinginitiativer, der virkelig har gjort en forskel. Hun tiltrådte stillingen tilbage i 2022 og har allerede vist flotte resultater, der understreger hendes enestående gode kommercielle og bredde marketingværktøjskasse hun har fået gennem 17 gode år hos LEGO. Hendes engagement i bæredygtighed og grønne initiativer afspejler hendes dedikation til at skabe positiv forandring, både inden for virksomheder og i samfundet som helhed. Inge er uden tvivl en inspirerende leder, og hendes dedikation, erfaring og ekspertise gør hende til en værdifuld aktør i branchen. Hun fortjener anerkendelse på årets The M List for sit bidrag til at drive innovation og bæredygtig vækst i de virksomheder, hun er og har været en del af.

HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?

AI og alle de muligheder der følger med i form af optimering, effektivisering, datahåndtering, automatisering, personalisering osv.

 

Samtidig følger risikoen for at brands bliver præcis det modsatte nemlig u-autentiske, utroværdige og ens.

HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?

Jeg ser AI som et effektiviseringsværktøj, der skal hjælpe os med at udføre vores arbejde hurtigere, bedre og mere faktabaseret. Tiden der frigives skal investeres i at fremelske det unikke og autentiske i vores brand, koncepter og produkter – det mener jeg bliver helt afgørende i en fremtid hvor AI vil sænke entry-barriers og løfte bundniveauet i hele branchen.

HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?

Change pace og change load! Den teknologiske udvikling, antallet af platforme og datamængderne har ændret spillereglerne for branchen markant – vi leger turbo-fangeleg med målgrupperne samtidig med, at vi skal optimere ROAS.

HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?

Ved at bevare sin nysgerrighed overfor det nye, holde fokus på den strategiske nordstjerne og være datadrevne, agile og eksperimenterende i sin tilgang.

HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?

Forandringsparathed! Evnen til sætte retning, holde fokus og samtidig arbejde agilt i en foranderlig kontekst.

HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?

Lancering af en ny ambitiøs marketingstrategi mhp at accelerere innovation, thought leadership og digitalisering af kunderejsen. Vi har netop søsat KOMPANs første store globale bæredygtighedskampagne ”Play is Nature”.

HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?

Sonofons ”Polle fra Snave” var definerende for mig som ung marketeer i 90érne. Jeg husker kampagnen som det første karakterbårne storytelling univers, hvor humor blev brugt på en helt ny måde – en kampagne der samlede HELE Danmark, og som folk på tværs af alle aldre citerede sjove one-liners fra.