Katrine Jo Madsen

Erfaring

Katrines karriere tog for alvor sin begyndelse, da hun landede stillingen som Interactive Art Director placement hos TBWA. Senere kom hun til UncleGrey som Digital Creative, hvorefter hun indtrådte som Senior Creative hos DAN Paris. I 2017 kom hun til Ogilvy Danmark, hvor hun i dag sidder som Creative Director. Sideløbende fungerer hun ligeledes som fagansvarlig hos Tekstlinjen.

Motivation

Katrine Jo Madsen har markeret sig som en central figur i marketingbranchen, hvor hendes bidrag har sat sit præg på både Tekstlinjen og Ogilvy. Især hendes rolle som fagansvarlig på Tekstlinjen har været bemærkelsesværdig, hvor hun har formet unge kreative tekstforfattere og bidraget til udviklingen af nogle af de skarpeste og bedste strategiske tekster og koncepter. Samtidig har Katrine også haft en betydelig indflydelse som Creative Director hos Ogilvy Danmark i de seneste fem år. Hendes arbejde har været med til at sikre, at Ogilvy fortsat leverer rigtig gode resultater for både bureauet, netværket bag og deres kunder, hvilket har bidraget til et af de bedste Ogilvy resultater i mange år. Katrines erfaring, talent og dedikation til både Tekstlinjen og Ogilvy Danmark gør hende til en kandidat, der utvivlsomt fortjener en hyldest på The M List 2024.

HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?

Mange vil nok sige nok AI. Jeg siger ‘mennesket’ som modspil. Det er en trend, der aldrig går af mode. Og som er endnu vigtigere grundet alt det, der sker i verden – fra automatisering, polarisering og kunstig intelligens til krig, klimakrise og skærmafhængighed og videre endnu. For tiden er det endnu vigtigere, at det, vi laver, skal påvirke os mennesker og verden omkring os positivt.

HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?

Som kreativ er AI ikke en færdig pakkeløsning, mere et værktøj, som vi bruger i det daglige, og som vi tager ret seriøst. Det er tidsbesparelse, skørt, fedt og inspirerende – og kræver at vi er skarpe på, hvad man ønsker, hvis vi vil have præcise resultater. Eller omvendt at være nysgerrige og eksperimenterende, hvis vi ønsker overraskelser. Så jeg og mine kollegaer bliver hele tiden bedre til både konvergent og divergent tænkning. Det er virkelig et fedt kreativt træningscenter.

HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?

Det kan være udfordrende at mange budgetter er projektbaserede – for bureauer, men også på kundesiden. Det er ikke nødvendigvis en løsning, der er fordelagtig i det lange løb. Langvarige, tillidsfulde relationer kan spare begge parter for alt fra ommere og misforståelser til tidsspilde og grå hår. Jeg elsker når kunderelationer bliver som med venskaber – noget, der vokser sig stærkere og dybere over tid, og hvor man forstår hinandens motiver instinktivt.

HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?

Begge parter skal turde være ærlige med hinanden og investere sig i forholdet det er give and take. Både finansielt, fagligt og personligt – jo bedre vi kender hinanden, desto bedre kan vi komme frem til de rigtige løsninger sammen.

HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?

Empati. Det er nøglen til godt arbejde på så mange planer, for vi er gode, når vi sætter os i andres sted. Det gælder uanset om vi finder indsigter, forstår forretningsproblemer, aflæser kollegaer, giver feedback eller hvilken som helst anden disciplin. I en tid, hvor forbrugerne generelt taber tiltro til brands, er det uhyre vigtigt at kunne fostre tillid – og det sker gennem empatisk, transparent, kommunikation med et menneskeligt touch.

HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?

Der er sket meget for Ogilvy den seneste tid. Sidste år flyttede vi til Rosenborggade i nye, fede lokaler, har fået mange spændene opgaver og globale kunder, vi har lavet godt arbejde og så har vi fordoblet vores medarbejderantal. Det har gjort, at vi i dag har et virkelig dejligt og dygtigt team, der spænder over mere end 15 nationaliteter og utroligt forskellige baggrunde og evner. På mange måder føler jeg, at vi er landet og det gør mig glad.

HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?

RBLMs gamle Suzuki tankstation var den første danske case, der fik mig til at tænke “Ahhhh, ja selvfølgelig! Sådan kan man også fortælle en produktfordel” – den holder sgu stadig den dag i dag.