Erfaring
Kents engagement i engroskoncernen, VELUX, begyndte i 1998, hvor han indledte sin karriere som Brand Analyst. Siden da har han bestridt adskillige positioner i virksomheden, heriblandt som VP for både Global Product Management og Aftermarket & Service. Kent beklæder i dag stillingen som SVP og har igennem sin karriere påvist sit værd for virksomheden ved at anvende sin internationale baggrund og indsigt i byggebranchen.
Motivation
Kent Holm har indtaget en velfortjent plads på The M List, da han har demonstreret en stærk evne til at lede og opnå resultater inden for VELUX’s samlede marketingområde. I sin rolle som SVP er Kent ansvarlig for at fastsætte og opfylde de globale marketingmål for organisationen. Også de marketingmål og forventninger, der blev sat for 2023, har Kent og hans +60-mands team overskredet forventningerne på flere områder, herunder øget samlet markedsstørrelse gennem en D2C-satsning og bevist, at marketinginvesteringerne bærer frugt. Kents centrale rolle i VELUX’s markedsføringsindsats og hans evne til at lede og drive forandring er bemærkelsesværdig. Hans resultatorienterede tilgang og innovative strategier har været afgørende for virksomhedens succes og positionering på markedet, hvilket fortjener anerkendelse på The M List.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?
Fokus på effekt er et centralt emne i 2024. Eksempelvist har Content, Personalisering og AI fyldt en del men jeg tror fokus i højere grad bliver vendt fra teknologiens muligheder til effekt.
HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?
Vi har arbejdet aktivt med AI indenfor markedsføring det sidste år. Vi kan se de første effekter af vores arbejde men med antallet af use cases vi har identificeret som vi kommer til at implementere i den kommende tid vil det generelt forandre den måde laver markedsføring på.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
Den stadigt stigende kompleksitet i kanaler, teknologier og muligheder sammenholdt med et øget antal agendaer.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
Det er nødvendigt med en klar strategi som afsæt for prioritering ud fra effekt.
HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?
De fleste større opgaver og projekter vi laver skabes med input fra flere discipliner. Evnen til at få samlet og skabt en helhed på tværs af organisation og samarbejdspartnere via det uformelle lederskab er generelt en undervurderet færdighed.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
Vi har som team fået lavet en klar plan og retning. Og vi er sammen kommet i mål med de målsætninger vi havde for året. Det har været en samlet indsats hvor alle har arbejdet i samme retning.
HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?
Tuborg Julebryg. Det er så stærkt at man har fraholdt sig fra fristelsen til at ændre.