Erfaring
Lars startede sin karriere som Telecommunications Engineer hos TDC NET, og avancerede derefter gennem forskellige specialist- og ledelsesroller hos Nokia. Efterfølgende fungerede Lars som Director, Product Management hos Milestone Systems og som Vice President, Consumer hos Telia Danmark. Senere tog han til Bonnier Publications A/S som CMO & EVP. Lars har desuden været involveret i flere bestyrelser, og i dag er han CEO hos IIH Nordic.
Motivation
På sit første år som CEO for IIH Nordic har Lars Gudbrandsson formået at skabe imponerende resultater, med en bl.a. vækst på 35% på bundlinjen. Under Lars’ ledelse er IIH Nordic markedsposition yderligere blevet bekræftet og anerkendt som førende inden for dataanvendelse i MyImage analysen hele 10 gange, og har etableret sig som frontløber inden for personaliseret og data-drevet digital marketing. Hans visionære tilgang har samtidig gjort bureauet en af de førende inden for AI og data med introduktionen af flere AI-modeller til virksomheders marketingløsninger. Lars’ anerkendelser på “Nordic 100 in Data, Analytics & AI” listen og som jurymedlem i Nordic Data and AI Readiness Awards 2023 bekræfter yderligere hans position. Udover at hans ambitiøse lederskab som holder IIH’s placering som frontløbere inden for digital innovation og vækst, har han også selv sikret sin placering på The M List 2024.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?
Der er 3 store tendenser:
1) Hvordan marketing kan “genopfinde” sig selv i en AI tidsalder, 2) ansvarlig brug af AI, og 3) integrationen af bæredygtighed og ansvarlighed i brandstrategier.
HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?
AI har revolutioneret måden, vi tilgår markedsføring på, ved bla. at muliggøre personalisering i skala og langt bedre at forudsige bruger adfærd. AI hjælper os med at forstå kundernes adfærd bedre, forudsige trends, og tilpasse indhold præcist til individuelle forbrugeres behov og præferencer. Dette vil føre til mere effektive kampagner, højere engagement og stærkere kundeoplevelser.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
Data kvalitet – både ifm. at tage korrekte beslutninger og for at sikre de forventede resultater som AI kan skabe. Med et stadig voksende antal platforme og kanaler kæmper brands for at fange og bevare forbrugernes opmærksomhed. Dette kræver ikke kun kreativitet men også strategisk brug af data for at sikre relevans og værdi i kommunikationen.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
For at overvinde denne udfordring, skal brands fokusere på at bygge ægte relationer med deres målgruppe ved at tilbyde værdi ud over produktet eller tjenesten. Dette kan inkludere at skabe engagerende, informative eller underholdende indhold, som forbrugerne faktisk finder relevant, og ved at benytte dataintelligens til at 1) personalisere kommunikationen så meget som muligt, og/eller 2) bruge AI til at forudsige deres behov.
HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?
Empati er utvivlsomt den mest undervurderede færdighed. At kunne lægge egne holdninger væk og 100% sætte sig i kundens sted og forstå deres behov, ønsker og pain points, er afgørende for at skabe effektive markedsføringsstrategier og kampagner, der resonere dybt med målgruppen. Den kognitive bias, hvor folk antager, at deres egne holdninger, overbevisninger, præferencer, værdier og adfærdsmønstre er mere udbredte blandt kunderne end de faktisk er, findes stadig i stor stil i mange beslutninger.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
Vi opnåede vækst på både top- og bundlinje i mit første år som CEO for IIH Nordic, samtidig med vi har en konsekvent høj medarbejdertilfredshed.
Det er rart når succes kan måles både i profit og i positiv indvirkning på mennesker.
HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?
Alt var vidst nok bare bedre i gamle dage – også reklamer 🙂
90’erne fremstår som en kreativ højsæson for mindeværdige reklamer.
Af mere tidssvarende eksempler, vil jeg fremhæve “Genplant Planeten” fra 2015. Kampagnen skabte opmærksomhed omkring bæredygtighed, og bidrog samtidig til at genplante skovområder i Danmark. Engagement i bæredygtighed og ansvarlighed var centralt, samtidig med at den skabte en stærk følelsesmæssig forbindelse med forbrugerne ved at involvere dem direkte i en meningsfuld årsag.
I 2024 virker den ikke synderlig innovativ, men i 2015 var der bare ikke samme opmærksomhed omkring klima og bæredygtighed som der er i dag – og derfor var kampagnen forud for sin tid.