Erfaring
Lotte begyndte sin erhvervsmæssige rejse som Controller & Project Manager hos D’Arcy Copenhagen. Derefter var hun forbi Republica som Traffic Manager inden hun kom til Rosenstand & Co. som Client Service & COO. Herefter avancerede hun til COO & Partner hos Hjaltelin Stahl (Accenture Song), hvor hun de sidste 16 år har tilbragt sin tid. I 2019 nåede hun en særlig milepæl, da hun indtog sin nuværende rolle som Managing Director hos Accenture Song.
Motivation
Lotte Jakobsen er ikke blot en bemærkelsesværdig leder; hendes unikke evne til kontinuerlig og succesfuld at forene et startup-mindset fra Hjaltelin Stahl med corporate Accenture, gør hende til en uundgåelig kraft på The M List. Sammen med sit dedikerede team har Lotte formået at høste en imponerende række prestigefyldte priser for Accenture Song, herunder anerkendelser fra D&AD Awards 2023, DDA, Rambukken, Young Creative Circle Awards og Effie Awards Europe. Hendes markante bidrag til bureauet, der har resulteret i en imponerende andenplads i den årlige MyImage-analyse blandt 26 bureauer, vidner om hendes evne til at lede og inspirere til enestående succes. Lottes fortsatte dedikation til vækst, hendes lederskab og imponerende præstationer inden for marketing, CX, tech og reklame gør hende fuldt ud fortjent af sin plads på The M List.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?
Den vigtigste tendens er så ubetinget et stort fokus på implementering af AI – både hos os selv og hos vores kunder.
HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?
AI påvirker min og bureauets tilgang i alle aspekter af markedsføring – implementering, tilpasning af vores processer, etablering af en etisk AI politik m.m. Vi har så meget godt at hente med AI, men der er stadig brug for en fast hånd på kurateringen af AI outputtet. Det er en vild tyr vi her har sluppet løs.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
Jeg mener det fortsat er, at vi som branche skal blive bedre til at dokumentere værdien af kreativitet. Jeg tror de fleste køber præmissen, men vi har behov for at kvantificere effekten endnu bedre end vi gør i dag. Det er min klare opfattelse, at vi skaber større værdi med kreativitet end vi bliver krediteret for.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
Det gør vi bl.a. ved, at vi skal benytte enhver chance til at dele, hvordan kreativitet har flyttet varer og holdninger. Jo mere dokumentation vi får publiceret, jo bedre vil synspunktet blive adopteret.
HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?
Jeg ved ikke om færdigheden ´evnen til at skabe humør og energi i en gruppe´ er undervurderet, men jeg ved at den ikke kan overvurderes. Der er altid brug for dygtige individualister og specialister på et hold, men dem der samler og skaber energi i et team får 1+1 til at blive mere end 2.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
At se og oplave hvordan vi arbejder agilt sammen på tværs af alle tænkelige fagligheder og nationaliteter.
HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?
Nu bliver det altså ananas i egen juice, for min klare favorit er vores eget arbejde for Ikea 2010 ´Ikea – kvalitetstestet af hverdagen´. Indsigt, strategi, eksekvering – alt gik op i en smuk enhed. Og apropos effekten af kreativitet, vandt kampagnen og AEA Grand Prix´en det år. Plus en masser anden fortjent hæder. Den kampagnen er mit livs stolthed.