Martin Dalsgaard Andersen

Erfaring

Martin kickstartede sin karriere som Marketing Director hos Schulstad, hvor han efterfølgende tog springet videre til TDC i rollen som Marketing Manager – og denne position førte ham senere til stillingen som Marketingchef hos slik- og chokoladegiganten Toms Gruppen. Derefter kom han til Coop, hvor han gennem årene avancerede til positionen som marketingschef. I dag bestrider han stillingen som Marketing Director hos Danske Spil.

Motivation

Som manden i spidsen for marketing for Lotto og licens i Danske Spil-koncernen har Martin Dalsgaard Andersen markeret sig som en strategisk og innovativ marketingleder, der faktisk formår at flytte bjerge og resultater i en stærkt konkurrencepræget spilindustri. Dette er især vigtigt for Danske Spil, der, selv som markedsleder, konstant står over for udfordringer for at fastholde sin position på det danske marked. Martin har altså ikke kun vist evnen til at møde disse udfordringer, men han har også formået at styrke virksomhedens marketingindsats og inspirere sit team. Som leder anses Martin nemlig for at være en dygtig og omfavndende skikkelse, og hans evne til at kombinere strategi, innovation og ledelse gør ham til en respekteret aktør inden for marketingdisciplinen – og en respekteret profil på The M List 2024.

HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?

Der er i disse år en heftig kamp om at skabe bedre kundeoplevelser og bedre kommunikation ved hjælp af AI, udnyttelse af førstepartsdata og nye digitale værktøjer.

HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?

I Danske Spil arbejder vi eksplorativt på en lang række områder med AI, men det står mere og mere klart, at det skal gå hånd i hånd med menneskelig indsigt og en høj faglighed på marketingområdet. Autencitet og ægthed skal på en eller anden måde balanceres med AI – ellers går det galt med brandingen.

HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?

Den største opgave bliver at stå fast og værne om god kreativitet og holde fast i vores børnelærdom og huske og kræve at god marketing og god kommunikation altid er baseret på den gode indsigt og gode ide – alt sammen mens AI og digitaliseringen buldrer løs.

HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?

Vi skal huske at hylde og fremhæve de unikke og effektive marketingindsatsen og de dygtige mennesker i vores branche. Det handler om at skabe den rette faglige kultur i vores marketingafdelinger …

HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?

Evnen til at kunne kigge kommercielt og ikke mindst holistisk på en given udfordring. Vi kan ikke alle være digitale specialister indenfor et snævert felt -)

HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?

Vi har for 4. år i træk vækstet omsætningen i Dansk Lotteri Spil, og vores bidrag direkte til udlodningsmidlerne og dermed hele det danske foreningsliv slår rekord med næsten 1,7 mia. kr. Det har kun kunnet lade sig gøre gennem stærke kommercielle indsatser og ikke mindst et meget stærkt teamarbejde på et højt fagligt niveau.

HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?

Det er så nemt at lave ligegyldig og flad kommunikation … 🙂 Så de kampagner som har gjort særligt indtryk på mig, er de kampagner, hvor kommunikationen har taget sit afsæt i den helt rette indsigt og hvor modet så har været der at lave opsigtsvækkende, unik og stærk kreativ kommunikation – netop baseret på den stærke indsigt… Og dem har der heldigvis været mange af gennem tiden!