Mette Schacht Færch

Erfaring

I begyndelsen af sin karriere var Mette forbi hhv. Dandy Group, Envision og Semper AB. Hendes professionelle udvikling tog for alvor fart, da hun kom til Tulip som Global Category Manager. Herefter kom hun til Arla Food, hvor hun senest beklædte rollen som Director, European Category Development. Efter syv år hos Arla Food blev hun en del af Danish Crown, hvor hun i dag er Global Vice President for Categories, Marketing & Consumer Experience.

Motivation

Mette Schacht Færch indtager en fortjent plads på The M List som en dygtig og visionær leder, der har efterladt tydelige aftryk inden for fødevarebranchen. Hendes imponerende engagement i at fremme bæredygtighed, reducere madspild og skabe produkter med fordele for både forbrugere og miljøet er bemærkelsesværdigt. Som Global VP hos Danish Crown har Mette været en afgørende drivkraft bag virksomhedens udviklingen af innovative og bæredygtige løsninger inden for fødevareindustrien. Hendes dedikation til at skabe positive forandringer og implementere innovative tiltag inden for bæredygtighed illustrerer tydeligt, hvorfor hun fortjener at være på årets The M List. Yderligere beviser på Mettes indflydelse og anerkendelse i branchen findes i hendes nominering til årets CMO på The M List 2023 samt hendes flotte bestyrelsesposter i fødevareindustrien.

HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?

Bæredygtighed og muligheden for at kommunikere troværdigt om klimaindsatser er for mig fortsat det vigtigste indsatsområde. Det er skarpt forfulgt af AI’s hastige udvikling på marketingområdet.

HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?

AI har potentiale til at revolutionere marketing – hvis vi evner at omfavne udviklingen. Vi bruger i dag AI i flere sammenhænge fx ifbm. udvikling af kreativer, ideudvikling, indholdsoptimering mv, altid med en faglig, etisk og juridisk vurdering på toppen. Vi tager nu fat på effektivisering af arbejdsgange- og opgaver.

HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?

Jeg (og ChatGPT) tror det bliver at skabe balance mellem at udnytte avancerede teknologier som AI, automatisering og dataanalyse til at drive effektive kampagner samtidig med at opretholde en menneskelig og autentisk tilgang til forbrugerne.

 

Vi har set de første virksomheder få kritik for brug af AI i kampagneudvikling, så det skal bruges med omtanke.

HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?

Marketing er et håndværk under konstant udvikling – AI er blot endnu en mulighed vi skal lære at udnytte. Mit råd er, at omfavne AI men fortsat lægge et lag af faglighed, etik og jura ned over.

HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?

Jeg var ikke klar over, at der var undervurderede færdigheder indenfor marketing? 😉

HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?

Den vigtigste succes i mit arbejdsliv er, at sikre at motivation og engagement i mit team er så høj som muligt, at vi evner at fastholde og udvikle vores dygtige medarbejdere. Senest har vi udviklet et bæredygtighedsakademi for marketing sammen med en dygtig partner. Det tager vi nu de første 20 brand marketing folk igennem – og det gør mig stolt.

HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?

De kampagner der har gjort mest indtryk på mig, er ofte kampagner der ”bliver hængende” i sproget, som fx ”sig Jolly til din cola”, ”det ’ik så ringe endda” eller ”kombardo”.