Erfaring
Nanna kickstartede for alvor sin karriere, da hun landede et toårigt Leadership Program udbudt af Arla Foods. Dette førte hende senere til stillinger som Manager Corporate Strategy og eCommerce Veneture Lead hos Arla Foods. Herefter har hun været forbi hhv. Rensair som Marketing Director, Google senest som Senior Industry Manager, og s360 som CCO. I dag er hun at finde i London, som Group Director for Brand & Strategy hos The Bank of London.
Motivation
Nanna Bergmann er en imponerende leder inden for vækststrategier og markedsføring, hvilket igen berettiger hendes plads på The M List. Med over 10 års erfaring i Go-To-Market, operationer og strategi samt ekspertise inden for digital marketing har Nanna opnået en imponerende track record. Hendes internationale karriere og baggrund giver hende en dyb forståelse for globale markeder, og hendes evne til at navigere i forskellige miljøer er en værdifuld aktiv. Hun har dedikeret sin karriere til at skabe struktur og systemer for at opnå mål, og hendes passion for transparens og viljen til at udfordre status quo er markante træk. Nanna’s passion for vækst og strategi i international kontekst er en central drivkraft bag hendes succes og gør hendes tilstedeværelse på årets M List fuldt fortjent.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?
Integrationen af AI og dataanalyse er den mest markante tendens, idet de transformerer måden, vi forstår og interagerer med vores målgrupper på.
HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?
Vi er på vej til at løfte sløret for et nyt AI-værktøj til vores kunder. Dette skridt markerer begyndelsen på vores rejse med at integrere AI i vores strategier for at forbedre kundeoplevelsen samt vores interne tilgang.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
Den primære udfordring for branchen ligger i at balancere mellem innovation omkring AI og kundetillid. Det er afgørende at navigere i den teknologiske udvikling med et skarpt blik på kundens behov og forventninger, samtidig med at vi opretholder højeste standarder for sikkerhed og privacy.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
En effektiv tilgang indebærer et strategisk fokus på både menneskelige og teknologiske ressourcer. Ved at investere i vores medarbejderes kompetencer og fremme en kultur af løbende læring under ‘psychological safety’ , sikrer vi, at vores team er rustet til at håndtere nye udfordringer. Parallelt hermed er anvendelsen af avancerede teknologier til at fremme vores impact i markedet.
HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?
Som leder anerkender jeg betydningen af strategisk tænkning og visionær planlægning som nøglekompetencer. Dog er jeg også dybt bevidst om, at der fortsat eksisterer et signifikant gap, specielt hvad angår undervurderingen af digitale færdigheder på ledelsesniveau i vores branche. Min erfaring har lært mig, at det ikke kun er vigtigt at navigere i nutidens trends, men essentielt at kunne forudsige og forme fremtidens markedsdynamikker. Når disse kompetencer kombineres med dybdegående digital indsigt, bliver det muligt at udvikle robuste og langsigtede strategier.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
Den mest betydningsfulde succes i mit arbejdsliv det seneste år har været den markante tydeliggørelse af vores position som en ‘safer banking partner’, understøttet af en unik forretningsmodel. Dette har vi opnået ved aktivt at anerkende og integrere de udviklinger, der sker inden for B2B-banking, Banking as a Service og det regulatoriske landskab. Denne tilgang har ikke blot skabt en klar efterspørgsel fra vores kunder, men har også tydeliggjort vores placering i spidsen for at transformere en traditionel branche, der er i hastig forandring.
HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?
Selvfølgelig holder jeg øje med andre fintech-virksomheder. I Danmark udmærker Lunar sig særligt. De har med succes positioneret sig som en førende ny bank gennem deres innovative tilgang og tydelige kommunikation.