NIels Henrik Eriksen

Erfaring

Niels startede sin karriere hos Kunde & Co som Account Manager og avancerede til rollen som Account Director. Han blev senere Managing Partner hos Kunde & Co og grundlagde derefter ContentCph som CEO og Founder. Efterfølgende har han besat ledende stillinger som Head of Group Brand and Marketing hos både Nets og Vestas, og han er i øjeblikket CEO hos Republica.

Motivation

Niels Henrik Eriksen anerkendes for at opbygge og udvikle high-performing teams samt for sin veludviklede evne til at skabe strategiske og operationelle forbindelser mellem forretningsstrategi og branding, marketing og kommunikationsindsatser. Dette på både bureau- og kundesiden. Niels kommer derfor også med den fulde marketingpalette og kompetencesæt og forstår at designe og lede teams der leverer både komplekse strategier og kreative løsninger i forskellige organisationstyper og brancher. Hans involvering, sammen med sit team i republica, ved prestigefyldte prisuddelinger som hhv. Rambukken 2023 og PROMAX Awards 2023 anerkendes yderligere. Hans omfattende erfaring og succesfulde resultater positionerer ham som en betydningsfuld skikkelse i markedsførings- og kommunikationsverdenen, og dette berettiger hans placering på The M List 2024.

HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?

Evne til at tilpasse sig de forandringer der sker oftere og oftere, ikke mindst drevet af ny teknologi, ændrede forbrugermønstre og makro-bevægelser der påvirker nærmest alle brancher.

HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?

AI er først og fremmest et værktøj der kan gøre en hel del processer bedre og hurtigere, men det er også noget vi skal lære at omfavne og bruge på en måde, så det vi får ud af AI ikke kun er effektiviseringer men reelt er værdiskabende.

HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?

Uanset hvad side af bordet man sidder på, er det helt afgørende fortsat at være meget bevidst om den værdiskabelse man bidrager med som marketingansvarlig og sørge for, at den er tæt forankret i den overordnede forretningsstrategi.

HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?

Man bruger i første omgang noget tid på at hæve sig over sit faglige område, så man får det fulde perspektiv på, og derefter er opgaven at sortere i alle mulighederne og udvælge nogle strategier der på en begavet måde udnytter mulighederne i markedet og organisationen, og som samtidig imødekommer nogle af de udfordringer der måtte være til krav om effektivitet, mindre tid, balancere drift og innovation, indsalg til organisationen mv.

HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?

Strategisk rådgivning på et overordnet niveau. Det er ofte ikke et stort problem at udforme den næste kampagne, eller optimere på nogle knapper i de daglige marketing drift, men evnen til at træde lidt tilbage og tænke strategisk – og dermed både kortsigtet og langsigtet – omkring sine indsatser, er måske endnu mere end nogensinde før ekstremt vigtigt i en tid, hvor presset stiger fra alle sider.

HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?

At få samlet organisationen efter en svær periode og samtidig overgå vores resultatmæssige ambitioner, hvilket kun har kunnet lade sig gøre gennem en meget stor og dedikeret arbejdsindsats fra hele vores team.

HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?

Jeg synes at den måde Nike har formået at formulere og aktivere en ambition hos den enkelte om at være sin egen motivator for at udvikle sig – og samtidig eksekvere den ambition bredt, så den appellerer på lige niveau i et elitemiljø og for nybegynderen – er ret enestående.