Erfaring
Nina Louise kickstartede sin karriere hos Carlsberg Group i rollen som Marketing & Sales Graduate. Gennem knap fem år avancerede hun hos virksomheden – senest til stillingen som Business Development Manager. I 2017 tog hun skridtet videre til HARIBO Nordics, hvor hun i sin sidste tid hos virksomheden sad som Marketing & Commercial Development for det nordiske marked. I dag er hun at finde som Marketing & Category Director hos Harboes Bryggeri.
Motivation
Ninalouise Rasmussen har dedikeret sig til at transformere Harboe Øls marketing approach og brand gennem en omfattende rebranding-kampagne, der allerede har slået rekorder før lancering. I sin rolle har hun ledet initiativet med bureauet Pong, der har udviklet den humoristiske kampagne “Har Bo øl?”. Hun bringer ikke kun innovation og strategisk tænkning til bordet, men viser også en forståelse for forbrugeradfærd og evnen til at præsentere komplekse informationer på en letforståelig måde. Hendes strategiske tilgang, herunder relanceringen af øl-design og en ny smag for Harboe Pilsner, vidner om hendes evne til at identificere og udnytte muligheder på et ellers udfordret og stærkt konkurrencepræget marked. Med gå-på-mod cementerer Ninalouise altså sin plads på The M List 2024 og styrker Harboe Øls position som “folkets øl” med god kvalitet tilgængelig for alle.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?
Hvis AI er et værktøj mere end en trend, så vil jeg i stedet pege på at i FMCG er tendensen et stærkere og stærkere fokus på mental availability – physical availability – scale som beskrevet af Byron Sharp. Væk med diskussioner om såkaldt brand-loyalitet og target-marketing til niche-målgrupper. Ind med fokus på overall brand awareness, consideration og shopper-penetration. Her genereres langt største beviselig effekt.
HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?
Vi bruger AI værktøjer særligt i vores insights- og research team. Omkostningen til at teste er faldet signifikant, og tidsforbruget til at bearbejde indsamlede data og forstå dem er også faldet. Dog er det til stadighed vigtigt at have stærke metode-kompetencer i teamet, for AI kan selvfølgelig bearbejde data, men som med al automation så kan det også komme frem til de forkerte konklusioner.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
Ved automatisering og AI bliver mange opgaver lettere, men det er let at blive forført af værktøjer og så glemme tankeprocessen i organisationen og de kompetencer som dette kræver. En analyse i sig selv giver jo ingen implementeringsplaner. Processen fra insights, til strategi, til eksekveringsplan er ikke ændret bare fordi vi har andre værktøjer til at hjælpe os. Den røde tråd i processen skal stadig føres med sikker hånd (kompetencer) og og eksekveringsplanen skal stadig have den optimale effekt (kreativitet).
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
At have de rette kompetencer i sit team er stadig nøglen til succes.
HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?
Insights Management. Helt klart. At omdanne data og analyser til reelle actionable insights, som så laves til planer. Det er klart et undervurderet skillset indenfor Marketing. I min optik kræver det både en omfattende metodeforståelse/-respekt, et nysgerrigt mindset og en større grad af pragmatisme at omsætte analyser til actionable insights. Og det er én af de evner som ofte undervurderes i marketingorganisationer som noget alle bare lige kan gøre fordi de kan regne på tal i excel o9 lave nogle grafer.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
Mit team. Jeg er så mega heldig at omgive mig med virkelig dygtige og erfarne profiler og vi samarbejder som et team på at omdanne strategi til handling.
HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?
Netto kampagne ‘Livet er dyrt… gå i Netto’. Jeg synes det er en kampagne som på elegant vis adresserer en insight: At indenfor dagligvarer og detailhandel, så kan man ikke segmentere forbrugere. En ‘discount-forbruger’ findes altså ikke. Alle handler i Netto. Og vi gør det blandt andet fordi, så kan vi få råd til at købe de andre ‘ikke-discount’ ting som vi ønsker os i livet. Dertil er den kreativt enormt veleksekveret, og på elegant vis foldet ud i flere versioner udover hero-filmene (f.eks. med de nye Netto-express butikker.)