Erfaring

Pernille kickstartede karrieren hos Carat og avancerede til sidst til rollen som Strategic & Creative Director. Derefter var hun forbi Wibroe, Duckert & Partners og Hjaltelin Stahl Gruppen i direktørroller, inden hun kom til Danske Bank – senest som First VP, Head of Brand and Marketing Strategy. Efter blev hun en del af Meta, hvor hun bl.a. sad som Head of Industry – Global Brands, før hun i august 2023 tiltrådte som CEO hos Mindshare Danmark.

Motivation

Pernille Fruensgaard Øe, der tiltrådte som CEO hos Mindshare i august 2023, har allerede markeret sig som en visionær leder og stærk beslutningstager. Hun bringer en imponerende faglig baggrund og nysgerrighed på både Mindshares og kundernes forretning. Hendes erfaring fra Meta og evne til at forstå og navigere i fremtiden, herunder AI og digital transformation, gør hende til en vigtig nøglefigur for for ikke bare Mindshare men også GroupM netværket bag. Mindshare opnåede for nylig en bemærkelsesværdig bedrift ved at vinde førstepladsen inden for Creative Strength i de årlige MyImage-resultater, hvilket understreger bureauetsnye stærke position. Med stor indflydelse på branchen, imponerende resultater og dedikation gør Pernille sig uundværlig på enhver liste over indflydelsesrige ledere inden for marketing og mediebranchen. Af denne årsag er hun igen at finde på The M List.

HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?

Her er det vist umuligt at komme udenom AI, men vil mene det vigtigste er, at vi knækker koden for hvordan AI og menneskelige kompetencer arbejder sammen.

HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?

Allerede en hel del. Jeg elsker at lege med ny teknologi og services, men det har fået mig til at reflektere meget over hvordan vores branche er relevant i fremtiden.

HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?

De bias der læses ind i AI. Vi taler meget om de klassiske diversitets kategorier, men det gælder jo et meget bredere perspektiver. Jeg er bekymret over alle de ubevidste bias der nu forstærkes, og som vi ikke ved hvad er.

HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?

Jeg har ikke svaret. Men jeg ved, vi kommer til at spare en masse tid med AI. Måske skal en del af denne reinvesteres i mere humanistiske discipliners reflektionen og retningsgivende tiltag på området.

HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?

Channel-led kreativ udvikling. Vi ved at kvaliteten af det kreative arbejde driver omkring 50% af marketing-investeringernes effekt, men alligevel bruges forsvindende lidt tid på arbejdet med at sikre at kreativ og medie spiller sammen.

HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?

At have fået lov at lede det fantastisk team i Mindshare. Det er et kæmpe privilegie at arbejde med så dedikerede, dygtige og dejlige mennesker.

HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?

Har et særligt blødt spot for den gamle SAS Så godt som hjemme, som jeg synes ramte en speciel emotionel følelse, men var jo en dramatisering af en konkret rationel customer benefit, nemlig at SAS var mest rettidige. Det ville jeg gerne se mange flere eksempler på.