Erfaring
Peter startede karrieren hos Sony Interactive Entertainment Europe i 2005, hvor han senest avancerede til Head of Nordic Marketing. Herefter kom han til Hummel som Head of Global Marketing, inden han begav sig videre til Nordic Game Supply, i positionen som Head of Marketing Communication. I 2017 vendte Peter tilbage til Sony Interactive Entertainment Europe, og han har siden fungeret som Director of Marketing Nordic/Baltic.
Motivation
Som marketingdirektør for det nordiske marked hos Sony Interactive Entertainment Europe, markerer Peter Steen Litrup sig som en fremtrædende marketingprofil inden for gaming-verdenen. Med sit nordiske team udvikler og lancerer han nogle af de mest iøjnefaldende strategier, brands og kampagne initiativer inden for underholdningsindustrien, herunder nye innovative spilvarianter, der er designet til at skabe en ny dyb og overbevisende spiloplevelse. Han har også været en nøglefigur i markedsføringen af PlayStation, som illustreret ved lanceringen af Marvel’s Spider-Man 2 og PlayStation x UEFA Champions League-ad’en. Derudover er han medlem af juryen ved DDA i 2024 og tidl. jury-medlem til Rambukken 2023, hvor han er med til at anerkende det mest inspirerende og udfordrende medie- og marketingarbejde herhjemme. Han har ligeledes en særlig evne til at aktivere communities inden for gaming, hvor han herigennem har gjort et betydeligt bidrag til det succes i de kanaler samt sociale miljø. Flotte præstationer placerer Peter på listen.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?
I en verden af usikkerhed og med et fragmenteret mediebillede er det afgørende med autentisk og kulturelt forankret kommunikation der formår at engagere målgruppen både intellektuelt og emotionelt. Ved at forstå og inkorporere kulturelle referencer kan vi lykkedes med at skabe dybere forbindelse til målgruppen.
HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?
PT har fokus været centreret omkring LLM generative AI værktøjer som ChatGPT, Gemini mf. som primært har medvirket til nogen grad af automatisering og optimering af arbejdsgange eller som inspirationskilde ift. det kreative. Tror 2024 blir året hvor AI får en fast plads ved bordet også i kommeciel sammenhæng ift. predictive analyse i realtid ift. kunders behov og præferencer.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
At bevare autenticitet og det menneskelige touch i takt med at AI-bølgen kommer rullende. At kunne bevare og holde fokus på den gode autentiske fortælling som skaber tydelighed og retning og even til at stå ved dette. At kunne bruge data, indsigt og generative værktøjer inteligent – til at informere men ikke diktere.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
Ved at sørge for, at implementeringen af AI er forankret til virksomhedens overordnede strategi – Og så skal vi kollektivt læne os ind i demokratiseringen af AI teknologier og opbygge et stærkt fælles fundament. Slutteligt skal vi investere i talent, der kan hjælpe os med at udnytte mulighederne på den lange bane. Vi skal også have modet til at stå fast og ikke lade os overrumple. God kommunikation kræver stadig dygtige marketers af kød og blod der formår, at omsætte indsigterne til autentisk, relevant kommunikation.
HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?
I en hastig foranderlig verden hvor nye værktøjer, kanaler, trends og teknologier hele tiden kommer til, må det være evnen til at skabe tydelighed og retning og kunne skære igennem og kommunikere klart og effektivt. Dette gælder ikke kun i formidlingen af marketingbudskaber, men også i evnen til at samarbejde med forskellige interessenter og ultimativt i en præcis kommunikation af marketingstrategier og -resultater.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
Det har været evnen til at opretholde en stærk kultur, teamånd og motivation, trods udfordrende arbejdsvilkår og ændrede dynamikker hvor vi har formået at opretholde kadancen og innovationen i vores output. Samtidig er vi lykkedes med at finde den rette balance mellem det interpersonelle, tekniske, analytiske og kreative med løsninger tilpasset de skiftende trends og krav fra markedet.
HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?
For mig må det være SAS kampagnen: “Så godt som hjemme” med Uffe Ellemann-Jensen. Jeg husker stadig denne kampagne tydeligt og hvordan den rent faktisk lykkedes med både at differentiere sig samt give mig grund til at kunne lide SAS. Den formidlede en følelse, som mange af os rent faktisk kan relatere til – at når man går om bord på et SAS-fly, føles det som at være halvvejs hjemme! Den fangede essensen og tidsånden helt perfekt og det fortjener en hyldest.