Erfaring
Rasmus begyndte sin erhvervskarriere hos Carat i 2013, hvor han avancerede til rollen som Junior Strategic Planner, før han skiftede til Vizeum Danmark. Her fungerede han senest som Digital Lead, hvor han efterfølgende tiltrådte som Head of Media Strategy & Planning hos Uncle Grey. I 2018 blev han en del af Søstrene Grene, hvor han først tiltrådte som Head of Omnichannel, inden han i 2020 indtog sin nuværende stilling som Chief Digital Officer.
Motivation
Rasmus Skjøtt har etableret sig som en toneangivende skikkelse inden for e-handel og digital markedsføring, og hans indflydelse på Søstrene Grenes succes er uomtvistelig. Med lanceringen af fem nye eCommerce markeder (Irland, Belgien, Østrig, England og Schweiz) på blot fem måneder har Rasmus spillet en nøglerolle i virksomhedens imponerende fortsatte internationale ekspansion. Dette projekt har ikke kun styrket Søstrene Grenes globale rækkevidde, men har også positioneret dem som en førende aktør på markedet. Ydermere har Rasmus og hans team høstet anerkendelse og priser ved Rambukken, DDA og E-handelsprisen i 2023. Disse priser bekræfter ikke blot Søstrene Grenes dygtighed inden for digitale strategier og kreativitet, men også hans rolle som en drivende kraft bag deres succes, hvilket gør hans tilstedeværelse på The M List velbegrundet.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?
AI fylder naturligvis meget og vil være det ”nemme svar”. Hvis jeg alligevel skal nævne noget helt andet, er det en større makro-tendens i vores samfund, hvor vi bliver mere og mere polariseret. Jeg synes vi, som branche, har et medansvar for nedbryde polariseringen og skabe rammerne for dialog på tværs af kulturelle lag og samfundsgrupper.
HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?
Radikalt og på tværs af flere forskellige niveauer både strategisk kreativt, taktisk og ikke mindst operationelt, hvor vi har kunne effektivisere en masse processer, der til syvende og sidst ikke har bidraget til at skabe værdi for kunderne eller os som virksomhed.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
At adaptere nye teknologier naturligt og navigere i paradigmeskifte. Det er jo nærliggende at fremhæve lige nu, når vi befinder os i en ”AI-thunderstorm”, men jeg synes at have set de samme udfordringer ifm. andre teknologiske adaptioner. Det kommer hurtigt til at virke fragmenteret og som et ”påhæng” på eksisterende forretningsmodeller frem for en reel forankring.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
Det kræver en stor grad af nysgerrighed, åbenhed, mod og naturligvis noget kritisk fornuft. Det kommer helt sikkert også til at kræve nye fagdiscipliner og kompetenceområder – mange kender vi formentlig ikke engang til den dag i dag, men jeg er spændt på at se, hvordan fremtidens ”kreative” eksempelvis tager sig ud.
HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?
Mod! Modet til at turde tage et standpunkt – som individ og som brand. Modet til at træffe afgørende brandbeslutninger. Modet til at følge sin mavefornemmelse eller modet til at følge data selvom det går imod din mavefornemmelse. Modet til at fejle og modet til at konstant udfordre status quo – selv når man føler, man er på toppen.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
Vi har jo været heldige at vinde nogle priser i løbet af året, som vi har været rigtig stolte af. Personligt vil jeg fremhæve sammenlægning af vores Brand & Digitalization afdeling i løbet af året, som et afgørende nedslagspunkt, da det har skabt rammerne for et langt stærkere samarbejde og fundamentet for at udvikle Anna & Claras brandunivers endnu mere i de kommende år.
HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?
Jeg vil gerne sende et shout-out til mine gamle venner ved Uncle Grey, som har skabt et hav af de mest ikoniske brandplatforme. Personligt står Fleggaards ”Lige Over Grænsen”, som et stjerneeksempel på en kreativ platform, der er spot on på brandet, nem at afkode og åbner op for et hav af kreative eksekveringer. Og så har platformen i den grad krævet mod!