Erfaring
I sine tidlige år havde Troels forskellige roller, herunder Copywriter, HRM-Consultant og Project Coordinator. I 2008 begyndte han hos The Danish Union of Journalists som Event and Activity Developer, og senere arbejdede han hos Røde Kors som Projekt- og Brand Manager. Efter en periode som Communication & Experience Manager hos Carlsberg Group, avancerede han til Senior Director, Head of Brand & Reputation hos Ørsted.
Motivation
Troels Bjørn Thorn har gennem sin karriere vist en alsidighed og evne til at påtage sig stort ansvar. Med sin baggrund og nuværende position hos Ørsted demonstrerer Troels gennem et høj fagligt kompetencesæt evnen til at lede og drive innovative branding- og marketinginitiativer. Hans rolle som Senior Director, Head of Brand & Reputation, understreger hans rolle an ansvar for at skabe værdifulde forandringer på tværs af organisationen. Troels’ motivation og engagement i at være en del af Ørsted, der netop er blevet rangeret som en af verdens mest bæredygtige energiudviklere, viser hans dedikation til at styrke virksomhedens brand og drive klimaindsatsen fremad. På baggrund af hans betydningsfulde bidrag og dygtighed inden for feltet, debuterer han med rette på The M List 2024.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?
At linke sustainability og sustainability kommunikation til direkte forretningsimpact.
HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?
Indtil videre begrænset, men har fra starten omfavnet AI proaktivt, da det uden tvivl vil styrke og forandre vores udvikling, produktion og eksekvering.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
Er vi vores ansvar og indflydelse bevidst ift. green & rainbow washing? Jeg er ikke sikker. Måske i DK, men jeg ser andre trends på den global CMO-scene.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
Fokuser på handlinger – ikke ambitioner.
HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?
Long-term brand-building.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
At være med til at rykke Ørsteds branding og marketing set-up og organisation tættere på endelig forretningsværdi i takt med Ørsteds ændrede prioriteter.
HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?
“Det er tid til at ændre billedet på dansk idyl, hvis vi gerne vil bevare den”