Erfaring
SAS blev startskuddet på Ulriks karriere, hvilket senere førte ham til rollen som Commercial Director for fitness.dk. Efter denne periode gjorde han et stop hos Steen & Strøm, inden han landede stillingen som Head of M&A for Nord-, Central- og Østeuropa hos dentsu international. Han blev efterfølgende overført til dentsu Denmark, hvor han først beklædte rollen som Managing Director og i dag fungerer som CEO for virksomheden.
Motivation
Ulrik Petersen har positioneret sig som en nøglefigur og en af de bedst performende Managing Directors ud af mediebureau branchen og har gennem sine medarbejdere og bureauer lagt en konkurrencedygtig retning for kompetencer inden for digital transformation og innovation, medier, marketing og data. Han brænder for at hjælpe virksomheder med at lede og drive denne digitale omvæltning for at styrke deres konkurrenceevne og forbedre menneskers hverdag generelt – og dette formår han at gøre til UG. Ulriks passion og dedikation har uden tvivl båret frugt og er tydeligt illustreret ved dentsu danmarks imponerende resultater, der indikerer markant vækst på både top- og bundlinjen. Med hans vision og ledelse fortsætter Ulrik med at bidrage væsentligt til dentsus succes i et dynamisk forretningsmiljø – en præstation, der retfærdiggør hans tilstedeværelse på The M List 2024.
HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?
Det som er på alles læber er AI. Det gælder både i branchen og blandt kunderne. Der bliver søgt efter den optimale måde at anvende AI og sikre at teknologien bliver anvendt etisk.
HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?
I dentsu har vi valgt at demokratisere brugen af AI. Dvs. at alle ansatte har adgang til forskellige tjenster i lukkede og sikre miljøer. Lad os kalde det en AI legeplads hvor der kan eksperimenteres. Foruden at have fokus på at effektivisere vores arbejde, så er der et stort fokus på customer experience og hvordan teknologien kan hjælpe vores kunder med at skabe ekstraordinære kundeoplevelser for slutbrugeren.
HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?
Jeg tror at vi i løbet af de kommende år står overfor et paradigme skifte. Her tænker jeg specifikt på bæredygtighed, ikke kun i forbindelse med vores eget arbejde, men også vores medansvar i at skabe mere bæredygtigt forbrug. Det kommer til at stille krav omkring nye måder at skabe efterspørgsel på og dermed også vores løsninger.
HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?
Jeg vil mene at det kommer ned til 2 primære kvaliteter, nemlig ledelse og mod. Ledelsen skal have modet til at gå nye veje og bryde traditionerne og det konventionelle. Det er her retningen skal komme fra ift. paradigmeskiftet.
HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?
Kreativitet og evnen til at skabe noget ekstraordinært inden for dette felt er undervurderet og efter min mening bliver helt afgørende de kommende år. Specielt med udbredelsen af AI bliver højkvalitets kreativitet en knap vare.
HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?
Jeg vil nævne to ting. Et, vores dedikerede fokus på diversitet og inklusion. Det at skabe en endnu bedre og imødekommende arbejdsplads er virkelig meningsfyldt. Den anden del drejer sig om det fællesskab og samhøringhed der er skabt på tværs af vores 600 ansatte. Jeg vil gå så langt at jeg vil kalde det “holdånd”.
HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?
Det danske eksemple er for Andel lavet af Robert Boisen og Likeminded. Det andet er internationalt fra dentsu Creative i Amsterdam. De har lavet en kampagne for teleselskabet KPN. Skal ses.