Erfaring

Zilla startede som Graduate Intern hos Deutsche Telekom AG og senere Marketing Manager hos Jung von Matt. Efter en periode som freelancer vendte hun tilbage til faste stillinger bl.a. for Starbucks og Rational Interaction. Hun har også været Creative Manager hos Wieden + Kennedy og Brand Lead for Entertainment hos TV2 Danmark. De seneste to år har hun været Head of Brand & Creative hos Female Invest og er nu Global Brand Director hos Jabra.

Motivation

Zilla Peoples debuterer på The M List som en erfaren og passioneret brandleder med over 10 års erfaring i strategisk brandopbygning. Hendes evne til at styre vedvarende brandfortællinger og kreative kampagner, der leverer betydelig vækst, har gjort hende til en central figur i branding- og markedsføringsverdenen. Indtil nu har Zilla været ansvarlig for at styrke opmærksomheden omkring Female Invest og ledet deres vækstrejse de seneste to år. Hun har været drivkraften bag definitionen af Female Invests animations-sprog og ledt deres fulde rebranding-proces. For nylig har Zilla påtaget sig en ny rolle som Global Brand Director for Jabra. Gennem hendes dedikation, ekspertise og lederskab har Zilla demonstreret evner inden for branding og markedsføring, der fortjener anerkendelse og en plads på dette års The M List. Velkommen til, Zilla!

HVAD ER DEN VIGTIGSTE TENDENS I BRANCHEN?

Brugen af AI. Vi er stadig i den spæde start, men det er vigtigt, at vi sætter det rigtige fundament for brugen af AI i vores kampagneudvikling og markedsføring, og at vi har en branchestandard for, hvordan vi forholder os kritisk og ansvarligt til dens output.

HVORDAN HAR AI PÅVIRKET DIN TILGANG TIL MARKEDSFØRING?

Ærligt talt, så har jeg for så vidt som muligt holdt mig fra det. Det er nok mit forsøg på at værne om den menneskelige kreativitet og mit teams arbejde. Men når det så er sagt, så anerkender jeg at mit arbejde i fremtiden til dels bliver afhængigt af min evne til at bruge AI optimalt.

HVAD ER DEN STØRSTE UDFORDRING FOR BRANCHEN?

Vi er holdt op med at fortælle historier. Der er blevet sat lighedstegn mellem branding og marketing, hvorfor historiefortællingen er blevet nedprioriteret og erstattet med et fokus på de kortvarige resultater. Og selvfølgelig skal vi skabe vækst for vores brands — det er der ingen tvivl om — men det ene udelukker ikke det andet. Særligt i en verden, hvor de kommende generationer kommer til at stå i en helt anden virkelighed end vi selv har gjort. De kommer til i langt højere grad at have fokus på bæredygtighed og etik, og de kommer til at være langt mindre tilgivende end forbrugeren er i dag. Dette er selvfølgelig ikke kun et spørgsmål om branding, men jeg forholder mig mindre til den nødvendige transformation på produkt- og processiden, selvom det for mange virksomheder efterhånden er blevet kritisk at gå efter i sømmene. Og i min optik er brandarbejdet er ligeså vigtigt, da det er ikke nemt at ændre på folks opfattelser. Så vi skal begynde arbejdet med at fremtidssikre vores brands nu, og det sker på den lange bane med en gennemarbejdet og troværdig brand storytelling, der skaber relation og tillid mellem forbruger og brand.

HVORDAN LØSER MAN DEN UDFORDRING?

Vi skal værne om branding som den ekspertise det reelt er, så vi kan begynde at fremtidssikre vores brands. I den fremtidssikring er vores primære opgave som brandingeksperter at finde ind til kernen af vores brands eksistensgrundlag og fortælle deres historie gennem indgangsvinkler, der skaber relevant kulturel repræsentation hos målgruppen og sætter et emotionelt fundament for en oprigtig connection med forbrugeren. I en kontinuerligt presset økonomi og verden, er produktet i sig selv ikke nok til at skabe et salg. Og fremtidssikringen af vores brands er et arbejde på den lange bane og en proces som kræver mod og budget for resultatet ses ikke i evalueringen af den enkelte kampagne, men i de kommende generationers forbrug: Kunne dit brand bestå the test of time og stadig være relevant og troværdigt i et nyt verdensbillede?

HVAD MENER DU ER DEN MEST UNDERVURDEREDE FÆRDIGHED INDEN FOR DIT FAG I DAG?

Branding. Her mener jeg rigtig branding, og ikke den udvandede version vi ser i dag. Ikke alle kan være brand storytellers, så vi skal værne om dem, der reelt besidder den gave.

HVAD HAR VÆRET DEN VIGTIGSTE SUCCES I DIT ARBEJDSLIV DET SENESTE ÅR?

Mit team hos Female Invest. Jeg byggede det op fra bunden og på kort tid er vi blevet en sammentømret gruppe af mennesker og kompetencer, der komplementerer og respekterer hinanden. Denne gensidige respekt og balance af forskellige evner og ideer ses også i vores resultater og bedrifter i 2023.

HVILKEN MINDEVÆRDIG KAMPAGNE/MARKETING AKTIVITET HAR GJORT SÆRLIGT INDTRYK PÅ DIG?

Jeg er nok biased fra min tid hos TV 2, men den første Alt det vi deler-kampagne er stadig ligeså vidunderlig i dag, som den var dengang. Og så er det etableringen af en brandingplatform, som TV 2 stadig bruger som springbræt til at formidle deres brand i dag. Så det er branding på den lange bane, hvilket jeg, ikke overraskende, er stor fan af. — Dog er det vigtigt at nævne her, at brandfortællingen skal udvikle sig i takt med verden omkring os og målgruppen, og det gælder ligeså vel for Alt det vi deler, som Nikes Dream Crazy.