Erfaring
Allard De Wijkerslooth har med sin rolle hos Carlsberg Danmark været med til at transformere virksomhedens mediestrategi og digitale tilstedeværelse. Han har løftet, ledet og optimeret mediebudgettet og sikret, at Carlsbergs kampagner taler direkte til forbrugerne på tværs af traditionelle og digitale kanaler. Hans stærke lederskab inden for medieplanlægning, samarbejde med brands og medier samt innovative cross-media-strategier har styrket Carlsbergs position på markedet. Allard har også skabt succesfuld medieudvikling på flere af Carlsbergs brands, herunder Tuborg, og været en nøgleperson i samarbejdet med bureauer og sponsorer. Hans dedikation til at optimere og udvikle mediestrategier har både inspireret og udfordret branchen – og han er derfor at finde på The M List 2025.
Motivation
Allards karriere har været præget af markante digitale roller i globale virksomheder. Han startede som Senior Consultant hos Capgemini, før han bevægede sig til Heineken, hvor han blev ansvarlig for digital- og social-mediestrategi. Senere arbejdede han i IKEA som Global Lead for Owned & Social Media, før han blev Head of Media & Digital hos Carlsberg Danmark, hvor han sidder i dag.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Mediafication of everything. Hvert sted (digitalt eller offline), der kan fange forbrugerens opmærksomhed, bliver en betalt mediekanal. Det er mest synligt i retail media, men også på digitale medier, hvor 1 ud af 3 posts, stories, reels og TikToks nu er betalt indhold, eller hvor microinfluenter sælger deres opmærksomhed fra deres 850 følgere til brands.
Hvad er den største udfordring for faget?
I medier er det helt klart opmærksomhed. De kanaler med den højeste opmærksomhed, hvor man kan få den største effekt på brand health på grund af lyd, visuel tiltrækning og bevægelse, har mindre og mindre reach, mangler lyd eller har en meget kort eksponeringstid. Den største udfordring er, hvordan man bygger et brand, når medier med reach i stigende grad optimeres til klik og kortsigtede konverteringsmetrikker i stedet for at være optimeret til at fortælle en historie.
Hvordan løser man denne udfordring?
Kreativitet bliver endnu vigtigere: Når vi kun har 1 til 6 sekunder til at være interessante nok til at fange en forbrugers opmærksomhed i måske 15 sekunder mere, skal vi fortælle vores brandhistorier på en helt anden måde end den klassiske storytelling-arc. TikTok-creators viser vejen her.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Vi har haft så mange test-and-learn-projekter i 2024 med en masse læringer, som vi kommer til at bruge i vores 2025-kampagner på tværs af alle vores brands. Jeg er også meget stolt af vores brandteams, som har eksekveret så mange forskellige kampagner (hvor medier var en del af), hvilket har resulteret i, at vi slutter 2024 med markant højere kendskab og consideration på tværs af vores brands end i starten af 2024.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Jeg skriver næsten hver uge et nyhedsbrev til mine kollegaer, der sætter industry news om medier og digital markedsføring i en kontekst af øl og FMCG. Jeg bruger AI til at hjælpe mig med analysen af artikler, jeg selv har læst, og til at identificere trends på tværs, så jeg i 2025 kan skrive mit nyhedsbrev ikke næsten hver uge, men hver uge. Selvfølgelig kommer AI også til at spille en rolle i målretningen af vores kampagner og måske i content creation.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Som en funktion, der tager ansvar: Vores markedsføring skal være i overensstemmelse med vores værdier og etik samt vores virksomheds værdier – også når det betyder, at vores job bliver mere udfordrende.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
AI, AI og AI.