Erfaring
Asgers karriere tog for alvor fart, da han startede som Digital Marketing Consultant hos No Zebra. Her avancerede han gennem flere forskellige stillinger, og i 2020 blev han Head of Paid Media & Products hos bureauet. Senere skiftede han til en tilsvarende stilling hos TRANSACT Denmark, og i sommeren 2022 blev han forfremmet til sin nuværende rolle som Managing Director hos TRANSACT København.
Motivation
Asger Storebjerg er en visionær leder inden for digital marketing og er i øjeblikket Managing Director for Transact Copenhagen. Hans evne til at kombinere teknisk ekspertise med strategisk indsigt har været afgørende for bureauets transformation med AI og digital innovation. Under hans ledelse har Transact opnået global anerkendelse, herunder en Global Search Award sammen med Arla Foods, hvor AI-løsninger førte til en 200% stigning i performance og markante besparelser. Asger deler sin viden om AI, søgning og medielandskab på events, podcasts og webinarer. Hans strategiske vision har ført til succesfulde globale og lokale kampagner, hvilket har styrket bureauets position som leder i performance-drevet marketing. Asgers dedikation til at udfordre marketinggrænser og inspirere sit team og kunder gør ham til en kandidat på årets The M List.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Den vigtigste tendens er AI’s integration i alle dele af branchen, fra automatisering til personalisering. Samtidig ser vi en fragmentering af mediebilledet, hvor annoncører skal navigere og aktivere flere platforme end nogensinde før. Endelig ændrer søgning sig fundamentalt – det er ikke længere kun Google, men også sociale medier, AI-chatbots og nye platforme, der påvirker, hvordan vi tilgår og forbruger information.
Hvad er den største udfordring for faget?
Den største udfordring er at måle effekt og bevise, hvad der faktisk virker. Med Google, Meta og andre walled gardens får vi kun den data, de selv vælger at præsentere os for. AI-drevne kampagneformater som Performance Max og Advantage+ gør det endnu sværere at gennemskue, hvad der driver resultaterne – det er ulven, der vogter fårene.
Når platformene selv modellerer effekterne, bliver det afgørende at finde alternative målemetoder, så vi som annoncører kan bevare kontrol og gennemsigtighed.
Hvordan løser man denne udfordring?
For store annoncører er det mest naturlige valg at implementere holistiske målemetoder som Marketing Mix Modeling (MMM) for at forstå den samlede effekt på tværs af kanaler.
Mindre annoncører må arbejde med eksperimentering, fx ved at bruge dedikerede landingssider per kanal for at afsløre over- og under-attribuering.
Fælles for alle er, at vi skal turde teste. Ved systematisk at tænde og slukke for aktiviteter kan man bedre se den reelle effekt af hver kanal og undgå blind tillid til platformenes modeller. Når alt er always-on, er det næsten umuligt at vurdere, hvad der faktisk virker.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Jeg er personligt stolt over mit tætte samarbejde med Imerco, som endnu en gang leverer fantastiske resultater gennem konstant innovation og en iver efter at teste nye muligheder.
Mit team af dygtige specialister har udviklet nye og innovative strategier, som jeg er meget stolt af.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Spørgsmålet burde være omvendt – hvor skal vi ikke bruge AI?
Lige nu gennemgår jeg alle processer for at identificere optimeringsmuligheder med AI. Vi har allerede skabt markante performanceforbedringer og besparelser for vores kunder, men jeg føler stadig, at vi kun har kradset i overfladen.
AI bliver et uundgåeligt værktøj til alt fra analyse og optimering til kreativ udvikling og automatisering.
Mit vigtigste fokus er at sætte AI endnu mere i system, så teknologien ikke blot gavner vores digitale frontrunners, men bliver en fast del af hverdagen for alle i Transact. Man kan sige, at min opgave i 2025 er at demokratisere brugen af AI til gavn for alle.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Jeg mener, at alle organisationer har et ansvar for at balancere forretningsmål med transparens og ansvarlighed.
I en tid, hvor data er så værdifuldt, må vi tage ansvar for, at det bruges etisk og gennemsigtigt. Samtidig forventer forbrugerne autenticitet – de gennemskuer hurtigt overfladisk branding.
De stærkeste brands i fremtiden bliver dem, der står på mål for deres budskaber og arbejder strategisk med etik som en konkurrencemæssig fordel.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Vi står over for en komplet omvæltning af, hvad vi tror, vi ved om marketing.
Jeg forventer, at forbrugerne i fremtiden vil have personlige AI-assistenter, der håndterer alt fra rejsebookinger til indkøb. Når maskiner træffer beslutninger på vegne af forbrugerne, ændrer det fundamentalt marketings rolle – hvordan skaber man præferencer og differentiering i en verden, hvor det ikke længere er mennesker, men algoritmer, der vælger?
Det bliver en af de største udfordringer og mest spændende transformationer i branchen.