Inge Østergaard Jørgensen

Erfaring

Inge startede som trainee hos Kelsen Group og avancerede hurtigt til Product Manager. Hun har siden været Brand Manager hos KiMs, International Marketing Manager hos Lantmännen Unibake og Marketing Manager i LEGOs in-house agency. 
Efter flere ledende roller i LEGO Group blev hun i 2023 bestyrelsesmedlem i GripGrab og Nordic Nutrition Partner. Senest har hun været CMO hos KOMPAN Global. 

Motivation

Inge Østergaard Jørgensen er for tredje år i streg at finde på The M List, da hun som Chief Marketing Officer hos KOMPAN Global har været en drivkraft bag vækst, digital transformation og markante kampagner for det fynske brand. 
Med udpræget erfaring fra branchen og ledende stillinger i LEGO har Inge hos KOMPAN ledet transformationer, bygget højtydende teams og skabt markante resultater. 
Hendes engagement i grønne initiativer understreger hendes mål om at drive positiv forandring – både i erhvervslivet og samfundet. Inge er en inspirerende leder, hvis dedikation, erfaring og strategiske indsigt gør hende til en drivkraft i branchen. 
I produktudvidelsen af KOMPAN mod fitnesskategorien har hun vist sit talent for at kombinere strategi, digitalisering og innovation samt samarbejde med de rette, interessante globale partnerskaber. 
Inges evne til at skabe forandring og vækst gør hende til en fortjent kandidat til The M List 2025. 

Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Jeg mener fortsat, at AI-bølgen driver den største forandring i marketing med alt, hvad den bringer af muligheder og udfordringer. Den skaber både FOMO, begejstring og panderynker, fordi den på én gang effektiviserer arbejdet og udfordrer vores evne til at bevare autenticitet og differentiering. 

Hvad er den største udfordring for faget?
Den største udfordring er at holde sig relevant og synlig i en tid, hvor målgrupper konstant skifter platforme, forventer hyperpersonligt indhold og stiller højere krav til autentiske brandrelationer. Dette samtidig med, at dataindsamling bliver vanskeliggjort af diverse reguleringer. 

Hvordan løser man denne udfordring?
Løsningen ligger bl.a. i at styrke den direkte kunderelation og opbygge stærke communities, hvor værdiskabelsen sker gennem engagerende og relevante interaktioner frem for blot at jagte klik. 

Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
I KOMPAN gik vi live med to store globale kommunikationsindsatser: ”Play for All” og ”Let’s Move”, hvor vi lykkedes med at tage en thought leader-position på inklusion i leg og fysisk aktivitet og på samme tid bringe KOMPANs produktkoncepter i spil på en relevant måde. Kampagnerne udmøntede sig i målbar vækst i digitale salgsleads – særligt på ”Let’s Move”, hvor vi havde taget læringerne med fra den første kampagne. 

Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Jeg vil holde mig nysgerrig på udviklingen, som pt. sker så hurtigt, at det er svært at forudse. Som udgangspunkt vil hovedmålet være at bruge AI til at arbejde mere effektivt, så tiden kan investeres i indsigter, strategi og kreativ udvikling. 

Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Marketing skal holde fokus på at formidle virksomhedernes historier og produkter på en autentisk og relevant måde. Dvs. forstå virksomhedens purpose og proposition og bringe den i spil på en kunderelevant facon. AI kan og skal effektivisere arbejdet, men det er ægthed, autentiske historier og purpose, der vil differentiere og fastholde forbrugernes tillid. 

Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Mit gæt er, at marketing vil blive defineret af AI’s udvikling, autentiske brands og hyperpersonalisering.
Jeg tror på, at vi skal være skarpere til at forstå vores kerne og mere agile og personaliserede i, hvordan vi formidler den, end nogensinde før, for at differentiere os og forblive relevante i et ekstremt dynamisk miljø.