Erfaring
Janne begyndte sin karriere i 2001 hos Glynwed Pipe Systems i London. Efter ledende marketingroller hos Egmont og RetNemt Måltidskasser kom hun i 2018 til Matas A/S, hvor hun i dag er Senior Vice President Marketing. Siden 2022 har hun også været bestyrelsesmedlem hos Kosmolet A/S.
Motivation
Janne Andersen hyldes på The M List for sin markante strategiske indsigt og stærke lederskab, der har været en vigtig faktor bag Matas’ vækst og position. Hun har drevet Matas’ brand- og marketingagenda med en unik kombination af kreativitet, forretningsforståelse og digitale muligheder, hvilket har givet bemærkelsesværdige resultater på omsætning, kundetilgang og loyalitet. Under Jannes ledelse har Matas styrket sin omnichannel-strategi og cementeret sin position som landets næst stærkeste brand ifølge YouGov. Hendes evne til at kombinere datadrevne beslutninger med kreativ markedsføring har sikret Matas priser som bedste B2C-virksomhed og omnichannel-aktør, samt skabt en stærk platform for fremtidig vækst. Jannes energi og evne til at skabe resultater gør hende til en af branchens dygtigste marketingprofiler.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Ud over brug af ny teknologi og AI bliver det, om muligt, endnu vigtigere at være dybt forbundet med, hvad kunderne virkelig har brug for. Både i form af hyper-personalisering med relevant aktivering af kundedata, men også ved at møde kunderne med et stærkt brand samt et value proposition, som resonerer og er reelt værdiskabende for dem.
Hvad er den største udfordring for faget?
Vi har som branche i en periode nu øvet os i at navigere i en virkelighed med stigende økonomisk og samfundsmæssig usikkerhed. Det er i sig selv en vild udfordring, og når vi så topper det med ny teknologi, der udvikler sig hurtigere end nogensinde før, så er det next level.
De stærke kræfter, der er på spil på sociale medier, er også ret afgørende. Vilde fænomener, trends og meningsfællesskaber kan opstå overnight. Det er der behov for at navigere i.
Hvordan løser man denne udfordring?
På den ene side handler det om at sikre, at vi har et brand, som forbrugerne har tillid til, og som differentierer sig. I en AI-virkelighed skal vi sikre autenticitet og ægthed – menneske til menneske. KPI’er som kundeengagement og “time spent with brand” er helt væsentlige.
I den anden ende af skalaen er der et stigende behov for at kunne effektmåle samtlige initiativer og drive kontinuerligt øget effektivitet.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Talent og organisation. At få bygget stærke, kompetente marketingenheder, der tilsammen og hver for sig understøtter Matas’ kommercielle strategi og mål. Og ikke mindst leverer outstanding kundeoplevelser.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Skabe øget effektivitet – og i særdeleshed også bedre output og øget kompetenceniveau.
Med bred anvendelse på tværs af dataanalyse, indsigter og aktivering. Contentudvikling og produktion. Automatisering og personalisering.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Det er essentielt, at ESG-agendaen er en indarbejdet del af vores brandstrategi og value proposition, hvor bl.a. værdisæt og mærkesager er veldefineret. Det er ikke to parallelle discipliner, men bør være tæt integreret for at skabe langsigtet værdi for samfundet, medarbejdere og kunder.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Vi vil fortsat se en hastig teknologisk udvikling. Kunstig intelligens, automatisering og hyper-personalisering – for ikke at tale om en stigende regulering og databeskyttelse.
Som modpol vil vi se et øget behov for autenticitet, tillid, etik og ansvar.