Erfaring
Kaspers professionelle rejse begyndte hos Bilka, Dansk Supermarked, hvorefter han arbejdede hos Tilst Fritidsklub. Han var Partner og CSO hos Premium People, indtil fusionen med Social Works i 2016.
I dag er Kasper Co-Founder hos Social Works.
Motivation
Kasper Iversen har spillet en central rolle i den vækst og succes, som Social Works har opnået.
Som medstifter og leder har han ikke blot været med til at forme den kreative retning, men også brugt sin dybdegående forretningsforståelse til at positionere bureauet som markedsleder inden for influencer marketing. Under Kaspers ledelse har Social Works ikke alene firedoblet sine resultater, men også opnået anerkendelse både nationalt og internationalt.
Dette inkluderer flere shortlistinger til Danish Digital Awards samt priser i kategorierne Best Use of Influencers og Best Cross-Channel Campaign. Hans visionære tilgang har ikke bare skabt synlige resultater, men også en stærk position for bureauet i den kreative og digitale marketingverden – derfor hører han hjemme på The M List 2025.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Den vigtigste tendens i marketing lige nu er en stærkere kobling mellem strategi og kreativitet. Succesfuld markedsføring handler ikke kun om at være datadrevet eller kreativ – de to skal spille sammen for at skabe noget, der virkelig gør en forskel.
Det hele starter med gode indsigter. Når vi forstår vores målgruppe, deres behov, adfærd og ønsker, kan vi udvikle en strategi, der rammer rigtigt. Men strategien alene er ikke nok. Det er først, når vi omsætter den til kreativt, engagerende og overraskende indhold, at magien opstår.
Brands, der mestrer denne balance, skaber ikke bare reklamer – de skaber oplevelser og forbindelser. Marketing i dag handler ikke om at råbe højest, men om at være relevant, autentisk og værdifuld for dem, vi vil nå.
Kort sagt: De stærkeste kampagner starter med intelligente indsigter, men det er kreativiteten, der får dem til at leve.
Hvad er den største udfordring for faget?
Den største udfordring for marketingfaget er at navigere i en verden, hvor opmærksomhed er en knap ressource, mens forbrugernes forventninger til relevans, autenticitet og værdi aldrig har været højere.
Samtidig er kunderejsen mere fragmenteret end nogensinde. Forbrugerne bevæger sig ubesværet mellem sociale medier, e-commerce, fysiske butikker og AI-søgemaskiner, og brands skal kunne skabe en helhedsoplevelse på tværs af platforme, hvor budskaberne hænger sammen, uanset hvor kunden møder dem.
Det er en stor udfordring – men også en fantastisk mulighed for dem, der tør udvikle sig.
Hvordan løser man denne udfordring?
Det handler om at være modig. I en tid, hvor alle jagter den næste optimering, vinder de brands, der tør tænke anderledes, investere i storytelling og skabe markedsføring, der ikke kun sælger, men også inspirerer.
Jeg tror, det handler om at sætte indsigter i centrum. En stærk forståelse af målgruppen, deres behov, adfærd og præferencer er fundamentet for at skabe relevant og engagerende kommunikation. Data skal bruges intelligent, men ikke diktere alt. De bedste kampagner opstår, når data informerer kreativiteten – ikke erstatter den.
Derudover skal marketing være mere relationsbaseret. Forbrugere stoler i stigende grad på autentiske anbefalinger frem for traditionelle reklamer, hvilket betyder, at brands skal investere i community-building, influencer-samarbejder og brugeroplevelser, der føles ægte og nærværende.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Den største succes i mit arbejdsliv har været at bygge bro mellem strategi og kreativitet i influencer marketing og se, hvordan det har skabt resultater, der taler for sig selv.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Jeg ser et stort potentiale i at bruge AI til at skitsere kreative retninger og udfordre min egen tænkning ved at generere uventede perspektiver, som jeg måske ikke selv var kommet på.
Det kan være alt fra at udvikle visuelle moodboards baseret på aktuelle tendenser til at teste forskellige tone-of-voice-formater, før vi vælger den rigtige kreative vinkel.
For mig handler det ikke om at overlade kreativiteten til AI, men om at bruge AI til at udvide mulighederne og skabe en mere dynamisk og eksperimenterende tilgang til kreativt arbejde.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Det betyder, at marketing ikke længere kan være en isoleret disciplin. Vi skal være med til at forme forretningens handlinger, så kommunikationen ikke bliver overfladisk, men forankret i reel adfærd og værdier.
Det kræver ærlighed i budskaberne, konsekvens i handlingerne og en åben dialog med forbrugerne.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
De næste 3-5 år vil marketingbranchen blive defineret af et skift fra at overbevise til at engagere. Forbrugerne gider ikke længere blive talt til – de vil være en del af samtalen, oplevelsen og kulturen.
Marketing handler ikke længere kun om at sælge produkter, men om at skabe oplevelser, der fanger opmærksomhed og giver værdi i sig selv. Derfor burde marketing directors i virkeligheden kaldes entertainment directors, for i en verden med uendelig information og konstant distraktion er det dem, der kan underholde, engagere og skabe fællesskaber, der vinder.
Samtidig vil vi se et opgør med den klassiske push-marketing, hvor brands forsøger at presse deres egen opfattelse ned over forbrugerne. Fremtidens marketing handler om at forstå, hvad folk faktisk interesserer sig for, hvad der føles autentisk, og hvordan brands kan skabe indhold, der har en reel plads i deres liv – ikke bare i deres feed.