Erfaring

Kasper startede sin karriere hos Nørgård Mikkelsen i 2004 som strategisk konsulent og kundeansvarlig. I 2009 blev han Client Service Director & Partner, og siden 2019 har han været administrerende direktør og partner. 

Derudover er han medlem af Advisory Board hos SDU’s Samfundsvidenskabelige Fakultet og Odense Erhvervsforum samt tidligere bestyrelsesmedlem i Poul Rasmussen A/S. 

Motivation

Med stor faglighed og empatiske ledelseskompetencer hører Kasper Kjærsgaard Jensen igen hjemme på The M List. 

I sin rolle som CEO og Partner hos Nørgård Mikkelsen har han skabt bemærkelsesværdige resultater og vundet flere anerkendelser, herunder en treble-sejr ved Danish Digital Awards, Årets Rambuk og Effie Awards i 2024. 

Hans fokus på substans og synlighed, kombineret med en stræben efter at skabe effektive og målbare resultater, har været med til at sætte nye standarder i branchen. Samarbejdet med Molslinjen og HusCompagniet er blot eksempler på, hvordan Kasper har udviklet strategier, der både engagerer og skaber vækst. 

Han er en leder, der ikke kun har opnået stærke priser, men også formået at drive forandringer, som har haft en betydelig indvirkning på sine kunders forretning. Kasper fortjener derfor igen at blive anerkendt på årets The M List. 

Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu? 

Det er svært at udpege netop én tendens med den udvikling, branchen er i. Men hvis jeg skal pege på én, så må det være evnen til at samtænke alle indsatser på tværs af værdikæde, siloer og funnel. 

Hvad er den største udfordring for faget? 

Jeg mener, der er to: 

  • Branchens evne til at koble vores indsatser og resultater direkte med virksomhedens overordnede forretningsmål. 
  • Evnen til at overskue alle muligheder og indsatser og få dem sat i en fælles kontekst. 

Hvordan løser man denne udfordring? 

Det er et rigtig godt spørgsmål. Men jeg tror på, at det handler rigtig meget om at få skabt en fælles retning og invitere alle interessenter med i at få lavet én fælles plan. 

Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år? 

At vi som virksomhed er lykkedes med at opnå endnu bredere kendskab og accept af at være dem, der netop kan hjælpe med at forløse en virksomheds potentiale gennem samtænkning. 

Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?

Hos Nørgård Mikkelsen har vi fra start været utrolig nysgerrige og afsøgt muligheder på området. Det vil vi fortsat have fokus på. 

Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder? 

I min optik er det marketings opgave at stå vagt om virksomhedens brand. 

Det handler ikke kun om kommunikation, men det er lige så afgørende at skabe intern commitment for at sikre, at virksomhedens brand udleves og opleves i tråd med den valgte strategi. 

Vi ved, at inkonsekvente brandoplevelser kan koste helt op mod 57 % af potentialet. 

Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år? 

Vores evne til at koble marketing endnu tættere til forretningsstrategien og bevise værdien. Ikke i marketing-KPI’er, men i reelle økonomiske tal.