Erfaring
Kristian begyndte som Marketing Assistant hos Civilekonomerne og arbejdede sig op gennem MEC. I 2010 blev han Digital Director hos Vizeum Danmark, og i 2015 blev han COO. Fra 2015 til 2020 var han Managing Director hos Vizeum Danmark, inden han i 2020 blev Managing Director hos dentsu X. Siden 2021 har han været Managing Director hos dentsu Copenhagen og siden 2024 Managing Director for Media hos dentsu Denmark.
Motivation
Kristian Koch Jensen er Managing Director for Media hos dentsu Denmark og en central leder i mediebureau-netværkets strategiske arbejde med at forme fremtidens mediebureau. Med et samlet ansvar for alle medieindsatser på tværs af brands i Danmark har Kristian sat en ny succesfuld ledelsesretning, og hans evne til at skabe vækst og øge synligheden for dentsu Denmark understøttes af hans evne til at bygge stærke partnerskaber og kunderelationer med nogle af landets mest interessante brands.
Senest eksemplificeret i samarbejdet med The Nic. Christiansen Group med bilporteføljen af Hyundai, Ford, BYD, Jaguar, Land Rover, BMW og Mini, hvor Dentsu skal stå for de samlede marketing- og medieindsatser for virksomhedens bilbrands. Med sit fokus på at styrke forretningsstrategien har han etableret sig som en af de mest markante danske medieprofiler i branchen – og derfor er han igen at finde på årets The M List.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Vi kigger ind i en fremtid, hvor algoritmerne tager mere og mere over, samtidig med at behovet for at skabe impact igennem stærk storytelling i stigende grad er en udtalt nødvendighed. Dem, der mestrer at finde balancen mellem at overlade kontrollen til algoritmerne og samtidig kan frigøre sig fra dem på de rigtige tidspunkter i brugerrejsen, vil stå med et stærkt udgangspunkt.
Hvad er den største udfordring for faget?
At sikre dokumentation af marketingindsatserne med et samlet view frem for en fragmenteret tilgang, der ofte fortaber sig i suboptimering og specialistmetrikker frem for at starte med et skarpt fokus på, hvad der driver forretningsresultaterne.
Hvordan løser man denne udfordring?
Arbejder med et beslutningsstøttesystem, der giver ét samlet view på tværs af alle indsatser.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Reorganisering af vores bureauer til at arbejde i vertikaler, så vi kan levere rådgivning og løsninger, der tager endnu bedre afsæt i vores kunders industrier. Herudover glæder jeg mig over, at vi igen har Dentsu X og Carat på de to øverste trin på podiet inden for mediebureauerne i den seneste MyImage-måling. Det er for mig den bedste anerkendelse fra branchen af den store indsats, alle Dentsu-kollegaerne yder.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Jeg tror, 2025 bliver året, hvor vi for alvor får sat skala bag alle de stærke AI-initiativer, der gror i organisationen.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Vi har som branche et stort samlet ansvar i en tid med stigende misinformation på sociale medier og algoritmer, der bliver mere og mere intelligente i forhold til levering af hypersegmenteret indhold. I takt med at levering af marketingbudskaber bliver mere og mere machine-to-machine, bliver kravene til vores menneskelige dømmekraft kun stigende.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
AI kommer til at have en fundamental impact på vores branche de kommende år og vil påvirke vores tilgang til marketing igennem hele værdikæden.