Erfaring
Kristoffers rejse startede som Art Director-intern hos Y&R Copenhagen, hvorefter han blev Art Director hos Robert/Boisen & Like-minded. I 2012 blev han Senior Art Director hos Crispin Porter + Bogusky Europe, og i 2013 co-founder og Creative Director hos CP+B Copenhagen. Senere var han Creative Director hos Hjaltelin Stahl, inden han blev selvstændig. Siden 2022 har Kristoffer været Creative Director og partner hos Snild.
Motivation
Kristoffer Gandsager fortjener en plads på The M List 2025 for sin markante indflydelse på den danske og internationale kreative scene. Som Creative Director og partner hos Snild har han skabt stærke brandplatforme og engagerende kommunikationsstrategier for både danske og internationale brands.
Kristoffers kreative vision har været en drivkraft bag succesfulde kampagner og har resulteret i flere anerkendelser ved prestigefyldte prisuddelinger som Eurobest, Cannes Lions og One Show. Hans evne til at skabe tæt samarbejde med sine kunder og udvikle stærke kreative idéer har sikret, at Snild har positioneret sig som et af landets mest dynamiske kreative bureauer. Kristoffer er ikke kun en skaber af stærke kreative løsninger, men også en mentor og inspirator i branchen, hvilket gør ham til en fortjent profil på The M List 2025.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Jeg tror (og håber), at introduktionen af AI i stigende grad får os til at dyrke det ægte, finurlige, skæve og menneskelige. Sådan skaber vi mest værdi for vores kunder fremover, og det er en god ting.
Samtidig mener jeg, at discipliner som design, marketing og branding smelter mere og mere sammen. Det er også en god ting.
Hvad er den største udfordring for faget?
Den største udfordring for faget er at undgå at låse os fast på bestemte løsninger eller værktøjer. Vi er først og fremmest historiefortællere.
Hvordan løser man denne udfordring?
Når vi opfatter os selv som historiefortællere, bliver mediet mindre vigtigt. Målet er at forme og formidle en historie, der kan leve overalt.
Det betyder, at vi kan hjælpe med meget mere end marketing – hvis vi vil og tør.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
Jeg er stolt over at have lavet branding- og formidlingsprojekter for Realdania, der har virket og er blevet taget godt imod.
Realdania er en af verdens største filantropiske foreninger, hvis mange byggeprojekter har skabt fællesskab og livskvalitet i hele Danmark.
Jeg elsker at blive lukket indenfor i en organisation og opdage, at den er en skattekiste af gode historier. Den oplevelse har jeg haft før med brands som Carlsberg og IKEA. At lykkes med at sætte strøm til de historier er for mig en af de største glæder ved vores fag.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Jeg tænker at lave en serie børnebøger om dyr med fem ben og seks fingre.
Spøg til side. Jeg bruger ærlig talt mest ChatGPT til opgaver som desktop research og korrektur.
En gang imellem fungerer den også som sparringspartner. Den er altid super begejstret for mine idéer og indfald. Det er meget rart.
Ud over det har jeg ingen revolutionerende AI-planer for 2025, men jeg elsker at følge udviklingen og lade mig inspirere.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Vi skal være stolte af de evner, vi har inden for marketing og branding – evnen til at formidle budskaber, fortælle historier og skabe universer.
Men det kommer også med et ansvar.
Et ansvar for at påvirke verden i den retning, vi ønsker, den skal bevæge sig. Og det ansvar skal vi stå ved.
Heldigvis bliver vores løsninger også stærkere, når vi selv tror på det, vi siger og gør.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Her tillader jeg mig at henvise til mit første svar.
Tendensen til, at vi bevæger os mod det mere ægte og menneskelige, vil definere branchen i mange år frem.
Men jeg kan selvfølgelig tage fejl – det er meget menneskeligt.