Erfaring
Lars startede sin karriere som marketingassistent hos Interactive Television Entertainment. I 2001 blev han Director hos Grey Interactive og senere Director hos Grey København.
Efterfølgende var han partner hos Bates Y&R. I 2008 blev han Director hos Propaganda, og fra 2009 til 2014 var han partner hos Mensch.
Siden 2014 har Lars været Practice Lead for Change Communication og Senior Partner hos Implement Consulting Group.
Motivation
Med et stærkt engagement og en dyb forståelse for komplekse kommunikationsudfordringer har Lars Hancke markeret sig som en særdeles dygtig og succesfuld leder inden for Change Communication hos Implement Consulting Group.
I sine mere end 10 år i virksomheden har Lars og hans team succesfuldt været med til at forme og lede kommunikationsstrategier, der over årene nu også indebærer marketing, brand samt kreative løsninger. Hans ekspertise inden for feltet har været afgørende for både offentlige og private virksomheders succes i store forandringsprocesser.
Lars’ evne til at skabe målbare, effektfulde kommunikationsstrategier og hans passion for at forbedre organisationers interne kommunikation, senest gennem introduktionen af Communication Impact Index, gør ham til en profil, der fortjener anerkendelse på årets The M List.
Hvad er den vigtigste tendens i faget lige nu?
Måske er vi netop nu vidne til et skifte fra kun at tale om kortsigtet cost og impact til igen at tale om langsigtede brandinvesteringer. Under alle omstændigheder står vi med nye muligheder for at præge debatten og fordelingen af marketingbudgetterne.
Hvad er den største udfordring for faget?
At opretholde stærke kompetencer i rådgiverindustrien for konstant at kunne udfordre vores kunder. De har investeret betydeligt i insourcing af kompetencer. Vi har uden tvivl tabt terræn.
Hvordan løser man denne udfordring?
Attraktiviteten ved at arbejde på bureau-/rådgiversiden skal styrkes. At kunne tiltrække og fastholde de bedste talenter og kompetencer er essentielt.
Det handler blandt andet om bureauernes evne til selv at skabe bæredygtige økonomiske resultater samt gode udviklings- og lønmuligheder for de ansatte. I dag skifter for mange til industrien.
Hvad har været den vigtigste succes i dit arbejdsliv det seneste år?
At kunne skabe resultater og bæredygtige forandringer for mine kunder er det eneste, det handler om. Det er målet for alle projekter. Og det er sikkert ikke lykkedes hver gang, men forhåbentlig i en del af dem.
Hvordan vil du i 2025 gøre brug af kunstig intelligens i dit arbejde?
Det har allerede en kolossal betydning og har haft det længe.De investeringer, vi ser industrien foretage sig, er enorme, og det vil uden tvivl skubbe til vores rådgivning endnu en gang.
Hvordan ser du marketingfunktionens rolle i en tid, hvor etik, transparens og samfundsansvar fylder?
Det har altid været funktionens rolle at kunne læse samfundet, så de emner, der er i fokus i dag, er ikke i mit perspektiv anderledes end de emner, der optog funktionen for 10 eller 20 år siden.Samfundet ændrer sig konstant – og dermed også funktionens rolle.
Hvilken udvikling eller tendens mener du vil definere marketingbranchen de næste 3-5 år?
Fortsat at skabe attraktivitet omkring funktionen og at kunne tiltrække og fastholde talent og kompetencer.